Мастер делового администрирования

MBA - ультрасовременная, комплексная, наиболее полная программа обучения правилам и технологиям управления предприятием, регионом, страной. По итогам успешного усвоения программы государственного, муниципального и корпоративного делопроизводства, управления, контроля и надзора присваивается квалификация квалификация «Мастер делового администрирования».
Программа «Мастер делового администрирования» может быть освоена слушателями на курсах переподготовки на выбор в следующих вариантах:
1. Executive MBA (EMBA) - наиболее полные программы, объемом 1040 часов, ориентированные на руководителей высшего звена, содержательно опирающиеся на значительный опыт работы слушателей.
EMBA включает в себя основные программы: «Эффективный менеджер или Инициативный менеджер», «Менеджер производственной сферы», «Менеджер государственного и муниципального управления».
2. Mini MBA - программы обучения самым актуальным вопросам организации и управления бизнесом, которые включают в себя программы: «Startup менеджмент (собственник бизнеса)», «Эффективный менеджер закупок», «Менеджер бережливого производства», «Инжиниринг-менеджер».
Курс переподготовки MBA - кратчайший путь к престижной квалификации в сфере высшего управления.
Мастер делового администрирования профессиональная переподготовка с выдачей диплома о профессиональной переподготовке
и присвоением квалификации по профстандартам
(260, 520, 1040 ак. часов)
Скидки за количество слушателей (указана стоимость за 1 слушателя в зависимости от числа направленных человек):
1 слушатель 2 слушателя 3 слушателя 4 слушателя 5 или более слушателей
260 ак. часов 12900 руб/чел 11739 руб/чел 10062 руб/чел 8385 руб/чел договорная
520 ак. часов 19900 руб/чел 18109 руб/чел 15522 руб/чел 12935 руб/чел договорная
1040 ак. часов 36900 руб/чел 33579 руб/чел 28782 руб/чел 23985 руб/чел договорная
260 ак. часов курс предназначен для: руководителей высшего и среднего звена, владельцев собственного дела или граждан резидентов и нерезидентов РФ, планирующих открытие собственного бизнеса
  • Сокращенный срок обучения: 20 дней
  • Мин. срок обучения: 44 дней
  • Макс. срок обучения: 91 дней
  • Личный кабинет доступен до: 30.12.18
  • Приложение к диплому: да
520 ак. часов курс предназначен для: менеджеров или будущих менеджеров высшего, среднего и низшего звеньев, желающих приобрести квалификацию мастера делового администрирования
  • Сокращенный срок обучения: 30 дней
  • Мин. срок обучения: 88 дней
  • Макс. срок обучения: 182 дней
  • Личный кабинет доступен до: 30.06.19
  • Приложение к диплому: да
1040 ак. часов курс предназначен для: всех
  • Сокращенный срок обучения: 60 дней
  • Мин. срок обучения: 176 дней
  • Макс. срок обучения: 270 дней
  • Личный кабинет доступен до: 30.06.19
  • Приложение к диплому: да

Бонусы и акции

в наличии документ о пройденных курсах в объеме:
льготная стоимость обучения:
документы, полученные более 5 лет назад, в объеме менее 40 ак. часов либо без указания ак. часов либо слов "повышение квалификации", "профессиональная переподготовка"
устанавливается индивидуально
другие возможности:
Перезачет (зачет)
сертификатов, свидетельств, удостоверений, дипломов по аналогичным программам, пройденным ранее когда-либо в любом учебном заведении
Сокращение срока обучения до нижнего предела Уменьшение срока обучения
Включение в раннюю группу
по просьбе заказчика возможно включить слушателя в более раннюю группу
Сокращение срока обучения
Замена слушателя
по просьбе заказчика возможно заменить слушателя на другого слушателя
В течение всего срока обучения
Бесплатно

Программа 

1. Executive MBA (EMBA):
1.1. Программа «Эффективный менеджер или Инициативный менеджер».
1.1.1. Эффективный менеджмент.
1.1.2. Маркетинговый дайвинг, мейнстримы.
1.1.3. Экономика в жизни менеджера (микроэкономика, макроэкономика, статистика).
1.1.4. Стратегический менеджмент.
1.1.5. Инициативы в области управления.
1.1.6. Корпоративные финансы, управление финансовыми рисками.
1.1.7. Корпоративная социальная ответственность.
1.1.8. Стажировка.
1.2. Программа «Менеджер производственной сферы».
1.2.1. Эффективный менеджмент.
1.2.2. Маркетинг в производстве.
1.2.3. Стратегический менеджмент.
1.2.4. Производственный менеджмент.
1.2.5. Бережливое производство.
1.2.6. Проектирование и реинжиниринг бизнес-процессов.
1.2.7. Стажировка.
1.3. Программа «Менеджер государственного и муниципального управления».
1.3.1. Эффективный менеджмент.
1.3.2. Контрактная система в сфере закупок товаров, работ и услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд.
1.3.3. Информационные системы и технологии в публичном управлении.
1.3.4. Государственные и муниципальные финансы.
1.3.5. Комплексное развитие городов и городского хозяйства.
1.3.6. Социально-экономическая политика и управление.
1.3.7. Управление государственной и муниципальной собственностью.
1.3.8. Стажировка.

2. Mini MBA:
2.1. Программа «Startup менеджмент (собственник бизнеса)».
2.1.1. Современное предпринимательство.
2.1.2. Налогообложение в РФ.
2.1.3. Бухгалтерский учет.
2.1.4. Информационные технологии в предпринимательстве (Основы 1С бухгалтерии, Word, Excel, Project Expert, информационная защита, консультационные программы (по типу Гарант, Консультант, и т.д.).
2.1.5. Финансовое предпринимательство в России.
2.2. Программа «Эффективный менеджер закупок». Тут можно разделить на две программы: для руководителей государственных служб и юридических лиц.
Для Государственных лиц Модули:
2.2.1. Контрактная система в сфере закупок товаров, работ и услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд.
2.2.2. Информационные технологии в закупках.
2.2.3. Управление персоналом из модуля «Эффективный менеджмент».
2.2.4. Самоменеджмент из модуля «Эффективный менеджмент».
Для Юридических лиц Модули:
2.2.1. Организация закупок товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц.
2.2.2. Информационные технологии в закупках.
2.2.3. Управление персоналом из модуля «Эффективный менеджмент».
2.2.4. Самоменеджмент из модуля «Эффективный менеджмент».
2.3. Программа «Менеджер бережливого производства».
2.3.1. Бережливое производство.
2.3.2. Информационные технологии в менеджменте или в бережливом производстве.
2.3.3. Стажировка.
2.4. Программа «Инжиниринг-менеджер».
2.4.1. Проектирование и реинжиниринг бизнес-процессов.
2.4.2. Технологический инжиниринг.
2.4.3. Маркетинговый инжиниринг.
2.4.4. Инженерное дело.
2.4.5. Информационные системы и технологии в управлении организацией.
2.4.6. Бережливое производство.
2.4.7. Стажировка.
В ходе реализации программы «Мастер делового администрирования», предусматривается изучение слушателями:
• актуальных инструментов решения проблем в бережливом производстве;
• антикризисного управления;
• ассортиментной политики и ценообразования;
• бизнес-планирования;
• взаимодействия бережливого производства и системы менеджмента качества;
• взаимоотношений с персоналом и вышестоящим руководством;
• документов стандартизации системы менеджмента качества по ИСО 9000 и ИСО 14000;
• инновационного менеджмента;
• инструментов системы менеджмента качества;
• кадрового делопроизводства;
• коммуникаций в менеджменте;
• культуры и поведения в бизнесе;
• методики принятия эффективного управленческого решения;
• методов оценки возможностей открытия бизнеса;
• методов управления и развития персонала;
• операций в производственном менеджменте;
• основных концепций менеджмента;
• подходов к формированию стратегических альтернатив;
• порядка формирования и работы с основными документами, разработка которых предусмотрена федеральными законами;
• правил регулировки отношений, возникающих между юридическими лицами, гражданам, органами власти, утвержденных федеральными законами;
• причин внедрения системы бережливого производства;
• реализации стратегии и контроля;
• риторики и деловых коммуникаций;
• современных инструментов бережливого производства;
• стратегического планирования;
• теоретические основы стратегического менеджмента;
• теории и практики производственного менеджмента;
• управления рисками в предпринимательстве.
 
Слушатели, прошедшие обучение на курсе «Мастер делового администрирования», должны знать:
• виды управленческих решений и методы их принятия;
• законодательные акты РФ в области инноваций;
• закономерности работы предприятия как сложной технологической и производственной системы;
• критерии социально-экономической эффективности предприятия; виды рисков; методы принятия
• методы организации работы по совершенствованию качества, снижению потерь;
• задачи федеральной политики безопасности и качества продукции;
• основные принципы и нормы делового общения;
• основные формы делового общения, нормы делового разговора, нормы общения, вербальных коммуникаций в деловой среде;
• основы управления изменениями, специфику проведения изменений, технологию и модели управления организационными изменениями,
• особенности построения производственной структуры предприятия;
• особенности проектирования нового продукта;
• правила и особенности делового этикета в различных деловых ситуациях, этикета учебно-научной среды;
• принципы взаимоотношений в рабочем коллективе, в учебно-научном коллективе;
• принципы развития и закономерности функционирования организации;
• причины внедрения системы бережливого производства;
• процедуры сертификации и стандартизации продукции, систем управления качеством;
• процессы управления инновационным проектом;
• современные методы прогнозирования и обеспечения заданного уровня качества продукции;
• содержание и роль производственного менеджмента в системе управления;
• специфику планирования при ухудшении финансового состояния и в период кризиса;
• специфику управления качеством и производством;
• способы сбора и анализ данных, необходимых для проведения конкретных экономических расчетов.
 
По результатам изучения курса «Мастер делового администрирования» слушатели должны уметь:
• анализировать отношения с коллегами, начальством, подчиненными, клиентами;
• вести хронометраж и заполнять фотографию рабочего времени;
• виды нарушений в предпринимательстве, степень ответственности, права и обязанности лица ведущего предпринимательскую деятельность;
• возможности государственной поддержки предпринимательства;
• заполнять документы для регистрации деятельности
• заполнять необходимую документацию при реализации инструментов бережливого производства;
• использовать различные источники информации; анализировать и интерпретировать информацию для принятия эффективных управленческих решений;
• использовать экономическую, нормативную, правовую информацию и справочный материал в своей профессиональной деятельности и широко использовать действующее законодательство;
• культуру и этику предпринимательства;
• механизм создания и функционирования организационно-правовых форм предпринимательской деятельности;
• находить слабые места в организации производственных операций и определять потери;
• обрабатывать массивы экономических данных и интерпретировать полученные результаты с обоснованием выводов;
• организовывать и контролировать инновационный процесс;
• организовывать работу коллектива, рабочей группы; организовывать выполнение конкретного порученного этапа работы;
• основные законопроекты и законодательные акты в сфере предпринимательской деятельности;
• оценивать риски и возможные социально-экономические последствия; оптимизировать принимаемые управленческие решения;
• оценивать эффективность предпринимательской деятельности;
• правильно анализировать ситуацию и принимать эффективные решения;
• правильно выбирать наилучшие варианты контроля качества производства;
• применять на практике знания об основных принципах и нормах делового общения, принципы общей теории коммуникации, закономерности управления информационными потоками, правила эффективной коммуникации;
• принимать решения в области производственного менеджмента;
• принимать, обосновывать и оптимизировать стратегические решения, связанные с развитием организаций и обеспечением их конкурентоспособности.
• проектировать системы бережливого производства, планировать организацию мероприятий и работ по обеспечению заданного уровня качества продукции на предприятии и по устранению возникающих потерь;
• распознать признаки развития кризиса в компании для принятия своевременных превентивных мер;
• распределять роли и контролировать процессы на предприятии;
• рассчитывать заработную плату, больничные и отпускные
• решать практические задачи по управлению производством;
• создавать собственный бренд
• составлять бизнес-план
• строить трудовые отношения с учетом норм делового этикета;
• суть предпринимательской деятельности и цели предпринимательства;
• формировать личное дело и требования к персоналу;
• формировать себестоимость продукции предпринимательской деятельности.
 
 
По результатам изучения программы «Магистр делового администрирования» слушатели должны овладеть:
• деловыми коммуникативными технологиями в целях реализации выступлений;
• инструментами создания, эксплуатации и развития производственных предприятий;
• методами анализа и оценки внутреннего потенциала организации.
• методами анализа и прогнозирования состояния внешней среды предприятия;
• методами анализа проблемной ситуации и принятия управленческих решений
• методами менеджмента НИОКР;
• методами расчета грузооборота и грузопотоков предприятия;
• методами регулирования процесса управления качеством.
• методами управления изменениями.
• методами формулирования и реализации стратегий на уровне бизнес-единицы;
• методикой диагностики кризисов на микроуровне;
• методикой построения, анализа и применения математических моделей для оценки состояния, и прогноза развития экономических явлений и процессов; методами оптимизации управленческих решений;
• навыками использования системы Excel для решения задач производственного планирования;
• навыками линейного программирования в производственном менеджменте;
• навыками определения и оценки потерь на предприятии;
• навыками оценки эффективности функционирования управляющих подсистем для производственных объектов;
• навыками планирования качества продукции на основе составления базовой матрицы QFD;
• навыками практического открытия бизнеса с нуля
• навыками применения инструментов бережливого производства в конкретной ситуации;
• навыками четкой формулировки требований к деятельности подсистем производственных объектов (материальное и кадровое обеспечение, техническая подготовка производства, его обслуживание и т.д.).
• основные теории стратегического менеджмента;
• практическими навыками находить организационно-управленческие решения и быть готовым нести за них ответственность
• самоорганизацией;
• современными методами сбора, обработки и анализа экономических и социальных данных; навыками самостоятельной работы, самоорганизации и организации выполнения поручений;
• содержание и взаимосвязь основных элементов процесса стратегического управления
• способностями логически верно, аргументировано и ясно строить устную и письменную речь, владеть навыками ведения дискуссии и полемики;
• теоретические и практические подходы к определению источников и механизмов обеспечения конкурентного преимущества организации;
• теоретические подходы к разработке миссии, целей и стратегий организации.

Наши преимущества


Новые знания и практические навыки

Сброшюрованные тексты лекций

Документ об обучении или образовании

Электронные материалы, видеокурсы

Гибкий график очных занятий
  • Дата начала обучения
  • Индивидуальное: с 25.09.2017
  • Текущая группа: с 01.09.2017
  • Новая группа: с 01.10.2017
от 8385 руб. до 36900 руб.
Стоимость моего обучения
руб./чел.
Преподаватели курса

Фирсова Елена Юрьевна
Эксперт по управлению со степенью педагогических н ...
Для заключения договора и получения оригинала договора, счета и акта Вам необходимо:
- Добавить плательщика.
- Добавить слушателей.
После добавления данных будет автоматически сгенерирован договор, акт и счет, оригиналы которых мы отправим на ваш почтовый адрес.