Мастер спортивного администрирования / Спортменеджмент

Дополнительная профессиональная образовательная программа профессиональной переподготовки «Мастер спортивного администрирования» объёмом 1040 академических часов разработана в соответствии с профессиональными стандартами «Руководитель организации (подразделения организации), осуществляющей деятельность в области физической культуры и спорта», «Контролер-распорядитель», «Специалист по антидопинговому обеспечению», «Специалист по обслуживанию и ремонту спортивного инвентаря и оборудования», утвержденными Приказами Минтруда России от 29.10.2015 № 798н, от 13.04.2017 № 357н, от 18.02.2016 № 73н, от 17.12.2015 № 1025н. Программа спортменеджмента MSA предназначена для руководителей и менеджеров спортивных и физкультурных организаций, владельцев спортивных клубов, менеджеров спортивных лиг, руководителей в сфере спорта, ответственных лиц за безопасное проведение спортивных и физкультурных мероприятий.
Продолжительность обучения 176 дней, открытие обучения по этому курсу с 2018 года, ведётся круглогодичная запись, начало обучения в любой день по индивидуальному графику или с 1 числа месяца.
По завершении обучения присваивается квалификация мастера спортивного администрирования (специалиста по управлению в сфере спорта), дающая право на осуществление административно-управленческой деятельности в большом спорте, детском спорте, в физкультурных организациях, в сфере эффективного управления спортивными событиями, мероприятиями объектами, организациями, финансами, маркетингом, инвестициями и т.п.
Стоимость дистанционного обучения - 36900 руб/чел., предусмотрены скидки за кол-во слушателей.
Стоимость, место проведения очного и очно-дистанционного обучения – по согласованию с заказчиком.
Записаться на обучение можно различными способами, в т.ч. заполнив заявку на обучение MSA, написав в чат, позвонив по телефонам, заполнив форму заявки справа и т.д.
Программа «Мастер спортивного администрирования» (MSA, спортменеджмент) - комплексная программа, включающая в себя такие курсы, как «Основы эффективного менеджмента в спорте», «Управленческие решения в спорте», «Исследования в спортивном менеджменте», «Финансовый менеджмент в спорте», «Маркетинг и управление продажами в спорте», «Управление спортивными, физкультурными организациями, сооружениями» и мероприятиями», «Инвестиционный менеджмент в спорте», «Отраслевые и социальные особенности физкультурно-спортивной деятельности», «Безопасность в спорте», «Противодействие коррупции в спорте» и некоторые другие.
Программа «Мастер спортивного администрирования» является авторской, разработана экс-обозревателем крупнейшего спортивного интернет-издания, автором научных и исторических исследований в большом спорте В.М. Алексеевым и автором кандидатской диссертации по тематике спортивного администрирования М.С. Алексеевой при активном участии ряда ведущих российских экспертов в сфере спорта и образования.
Мастер спортивного администрирования / Спортменеджмент профессиональная переподготовка с выдачей диплома о профессиональной переподготовке
и присвоением квалификации по профстандартам
(260, 520, 1040 ак. часов)
Скидки за количество слушателей (указана стоимость за 1 слушателя в зависимости от числа направленных человек):
1 слушатель 2 слушателя 3 слушателя 4 слушателя 5 или более слушателей
1040 ак. часов 36900 руб/чел 33579 руб/чел 28782 руб/чел 23985 руб/чел договорная
1040 ак. часов курс предназначен для: всех
  • Сокращенный срок обучения: 60 дней
  • Мин. срок обучения: 176 дней
  • Макс. срок обучения: 270 дней
  • Личный кабинет доступен до: 30.12.19
  • Приложение к диплому: да

Бонусы и акции

в наличии документ о пройденных курсах в объеме:
льготная стоимость обучения:
документы, полученные более 5 лет назад, в объеме менее 40 ак. часов либо без указания ак. часов либо слов "повышение квалификации", "профессиональная переподготовка"
устанавливается индивидуально
другие возможности:
Перезачет (зачет)
сертификатов, свидетельств, удостоверений, дипломов по аналогичным программам, пройденным ранее когда-либо в любом учебном заведении
Сокращение срока обучения до нижнего предела Уменьшение срока обучения
Включение в раннюю группу
по просьбе заказчика возможно включить слушателя в более раннюю группу
Сокращение срока обучения
Замена слушателя
по просьбе заказчика возможно заменить слушателя на другого слушателя
В течение всего срока обучения
Бесплатно

Программа 

1. Нормативно-правовые и организационные основы спортивного администрирования.
2. Основы эффективного менеджмента в спорте.
3. Управленческие решения в спорте.
4. Организационно-правовые основы управления персоналом в спорте.
5. Управление организационным поведением людей и процессами в спорте.
6. Исследования в спортивном менеджменте.
7. Финансовый менеджмент в спорте.
8. Маркетинг и управление продажами в спорте.
9. Управление спортивными, физкультурными организациями, сооружениями и инвентарем.
10. Управление спортивными событиями и физкультурными мероприятиями.
11. Инвестиционный менеджмент и управление проектами в спорте.
12. Отраслевые и социальные особенности физкультурно-спортивной деятельности.
13. Антидопинговая политика.
14. Безопасность в спорте.
15. Противодействие коррупции в спорте.
Подробный учебный план курса «Мастер спортивного администрирования»:
Модуль 1. Нормативно-правовые и организационные основы спортивного администрирования.
1. Основы спортивного права.
2. Международные нормативные акты о спортивной деятельности.
3. Российское федеральное спортивное законодательство.
4. Региональное и муниципальное законодательство о спортивной и физкультурной деятельности.
5. Основные понятия спортивного администрирования.
Модуль 2. Основы эффективного менеджмента в спорте.
1. Понятие, цели и задачи менеджмента.
2. Менеджмент как система знаний.
3. Функции менеджмента.
4. Методология современного менеджмента.
5. Основные направления развития управленческой деятельности.
6. Организация и ее структура.
7. Коммуникации и этика общения в системе управления.
8. Международное общение и публичные выступления в спорте.
9. Власть и влияние как инструменты лидерства.
10. Координация деятельности в организации.
11. Корпоративная социальная ответственность.
Модуль 3. Управленческие решения в спорте.
1. Понятие и содержание управленческого решения.
2. Типология управленческих решений.
3. Условия и факторы качества управленческих решений.
4. Методы и модели разработки управленческих решений.
5. Целевая ориентация управленческих решений.
6. Организация разработки управленческого решения.
7. Процесс разработки решения.
8. Анализ альтернативных действий.
9. Анализ внешней среды и ее влияния на реализацию альтернатив.
10. Условия неопределенности и риска.
11. Приемы разработки управленческих решений в условиях неопределенности и риска.
12. Организация выполнения решений.
13. Контроль и ответственность руководителей за управленческое решение.
14. Эффективность решений.
Модуль 4. Организационно-правовые основы управления персоналом в спорте.
1. Основные понятия управления персоналом.
2. Функции и методы управления персоналом.
3. Формирование системы управления персоналом.
4. Нормативно-методические документы системы управления персоналом.
5. Правовое обеспечение системы управления персоналом.
6. Соблюдение, исполнение и применение норм действующего законодательства в области труда, трудовых отношений.
7. Нормирование труда.
8. Оплата труда.
9. Социальное обеспечение труда.
10. Управленческий учет персонала.
11. Бухгалтерский учет операций с персоналом.
Модуль 5. Управление организационным поведением людей и процессами в спорте.
1. Планирование персонала.
2: Организация найма и отбора персонала.
3. Мотивация и стимулирование деятельности человеческих ресурсов.
4. Руководство, власть и влияние.
5. Групповая динамика.
6. Управление конфликтами.
7. Коммуникации в системе управления.
8. Антикризисное управление персоналом.
9. Основы экономики и организации труда.
10. Кадровая политика и стратегии управления персоналом.
11. Управление развитием персонала.
12. Практика управления персоналом.
13. Международное исследование тенденций в сфере управления персоналом.
Модуль 6. Исследования в спортивном менеджменте.
1. Классификация методов научных исследований.
2. Методы исследования и ранжирования в большом спорте.
3. Методы исследования потенциала спортивной команды и её места в лиге.
4. Методы отбора талантливой молодежи и одаренных детей.
5. Методы поиска перспективных спортсменов.
6. Методики массового и индивидуального отбора в избранном виде спорта.
7. Методические основы разработки модельных характеристик по видам спорта.
8. Методы тестирования спортсменов.
Модуль 7. Финансовый менеджмент в спорте.
1. Организационно-правовые основы финансового менеджмента.
2. Управление собственным и заёмным капиталом.
3. Формирование рациональной структуры капитала.
4. Управление активами организации.
5. Анализ финансовой деятельности организации.
6. Управление затратами организации.
7. Управление финансовыми результатами деятельности организации.
8. Стратегия финансового менеджмента.
9. Финансовое планирование и бюджетирование в реализации финансовой политики организации.
10. Понятие, источники финансовых рисков.
11. Управление инвестиционными рисками.
12. Банкротство и антикризисное финансовое управление.
Модуль 8. Маркетинг и управление продажами в спорте.
1. Основы маркетинга.
2. Методы маркетинговых исследований.
3. Планирование маркетинга.
4. Управление спортивным брендом.
5. Управление сбытом.
6. Организация продаж.
7. Стратегия, планирование, прогнозирование продаж.
8. Направления и формы продаж.
9. Управление поведением болельщиков.
10. Маркетинговые коммуникации, коммуникативная политика организации.
11. Маркетинг менеджмент, организационный маркетинг.
Модуль 9. Управление спортивными, физкультурными организациями, сооружениями и инвентарем.
1. Менеджмент спортивных организаций.
2. Управление в хоккейных, футбольных и прочих лигах.
3. Менеджмент физкультурных организаций.
4. Менеджмент спортивных сооружений.
5. Менеджмент спортивного инвентаря и технологического оборудования.
Модуль 10. Управление спортивными событиями и физкультурными мероприятиями.
1. Стратегическое планирование спортивных и физкультурных мероприятий.
2. Тактическое планирование спортивных и физкультурных мероприятий.
3. Стратегический менеджмент спортивных и физкультурных событий.
4. Тактический менеджмент спортивных и физкультурных событий.
5. Управление спортивными объектами.
Модуль 11. Инвестиционный менеджмент и управление проектами в спорте.
1. Сущность проектного менеджмента. Инвестиционный проект как объект управления. Инвестиционный цикл.
2. Классификация инвестиций. Понятие реальных инвестиций.
3. Формирование и отражение в отчётности денежных потоков инвестиционного проекта.
4. Принятие инвестиционных решений.
5. Формирование и оптимизация бюджета капиталовложений.
6. Основные процессы планирования проекта.
7. Классификация инвестиционных портфелей и этапы их формирования.
8. Отбор объектов инвестирования по критериям доходности и ликвидности.
9. Стратегии и модели формирования инвестиционного портфеля ценных бумаг организации.
10. Методы оптимизации инвестиционного портфеля.
11. Управление портфелем облигаций. Волатильность и дюрация облигаций.
12. Управление портфелем с использованием опционов и фьючерсов.
Модуль 12. Отраслевые и социальные особенности физкультурно-спортивной деятельности.
1. Детский и юношеский спорт.
2. Физическая культура.
3. Фитнес-индустрия.
4. Спортивный туризм.
5. Паралимпийское движение и адаптивный спорт.
Модуль 13. Антидопинговая политика.
1. Направления профилактической работы, направленной на предотвращение антидопинговых нарушений.
3. Международные антидопинговые программы, документы международных организаций по вопросам противодействия применению допинга в спорте.
3. Российские антидопинговые программы в зависимости от целевой аудитории, учитывая квалификационные, возрастные особенности, нозологию в паралимпийском, сурдлимпийском спорте.
4. Организация взаимодействия субъектов антидопинговой политики.
Модуль 14. Безопасность в спорте.
1. Основы охраны труда в спортивной индустрии.
2. Безопасная эксплуатация спортивных сооружений.
3. Регулирование безопасного поведения спортсменов.
4. Основы безопасного поведения болельщиков.
5. Противодействие экстремизма при проведении спортивных и физкультурных событий.
Модуль 15. Противодействие коррупции в спорте.
1. Нормативно-правовые основы противодействия коррупции.
2. Статус государственного (муниципального) служащего и соблюдение им требований к служебному поведению.
3. Способы преодоления коррупции в управлении.
4. Типичные коррупционные правонарушения.
5. Основы формирования антикоррупционной устойчивости служащего.
Стажировка.
Итоговая аттестация.

Наши преимущества


Новые знания и практические навыки

Сброшюрованные тексты лекций

Документ об обучении или образовании

Электронные материалы, видеокурсы

Гибкий график очных занятий
  • Дата начала обучения
  • Индивидуальное: с 23.10.2018
  • Текущая группа: с 01.10.2018
  • Новая группа: с 01.11.2018
от 23985 руб. до 36900 руб.
Преподаватели курса

Алексеева Мария Сергеевна
Старший преподаватель кафедры управления закупками


Фирсова Елена Юрьевна
Эксперт по управлению со степенью педагогических н


Алексеев Владимир Михайлович
Ректор Академии подготовки главных специалистов


Опрышко Сергей Иванович
Аттестованный в Ростехнадзоре специалист по безопа