Приказ Минтруда России от 25.12.2014 N 1142н "Об утверждении профессионального стандарта "Специалист по организации сетей поставок машиностроительных организаций" (Зарегистрировано в Минюсте России 04.02.2015 N 35868)
| Обобщенные трудовые функции |
Возможные наименования должностей, профессий |
Требования к образованию и обучению |
Требования к опыту практической работы |
Трудовые функции |
Трудовые действия |
|
| код |
наименование |
уровень квалификации |
наименование |
код |
уровень (подуровень) квалификации |
| 1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
| A |
Тактическое управление процессами организации сетей поставок машиностроительной продукции на уровне структурного подразделения организации (отдела, цеха) |
6 |
• Начальник лаборатории (бюро) технико-экономических исследований • Начальник планово-экономического отдела • Начальник отдела материально-технического снабжения и еще 3• Начальник отдела сбыта
• Менеджер
• Начальник отдела логистики
|
• Высшее образование - бакалавриат и еще 1• Дополнительные профессиональные программы - программыповышения квалификации, программы профессиональной переподготовки
|
• Начальник лаборатории (бюро) технико-экономических исследований: стаж работы - не менее трех лет и еще 5• Начальник планово-экономического отдела: стаж работы - не менее трех лет
• Начальник отдела материально-технического снабжения: стаж работы - не менее трех лет
• Начальник отдела сбыта: стаж работы - не менее трех лет
• Менеджер: стаж работы - не менее трех лет
• Начальник отдела логистики: стаж работы - не менее трех лет
|
Руководство выполнением типовых задач организации сетей поставок |
A/01.6 |
6 |
Определение и прогнозирование потенциального объема продаж машиностроительной продукции
и еще 28 |
Заявка на обучение
|
| Разработка эффективной структуры логистической системы |
| Выявление и прогнозирование потребности в материальных ресурсах |
| Организация поиска потенциальных поставщиков |
| Организация процедуры выбора поставщиков |
| Формирование партнерских отношений с поставщиками |
| Организация доставки и приемки материальных ресурсов |
| Выбор эффективной логистической технологии снабжения |
| Организация отслеживания и координация поставок |
| Организация эффективного кооперационного взаимодействия |
| Управление структурой и размером базы данных поставщиков |
| Управление структурой и размером базы данных используемых материальных ресурсов |
| Выполнение типовых расчетов, необходимых для составления проектов перспективных планов закупок |
| Выбор базиса поставки |
| Организация таможенной очистки товаров |
| Привлечение поставщиков для совместного проектирования новых изделий |
| Выбор и привлечение логистических посредников |
| Организация транспортировки материальных ресурсов |
| Осуществление нормирования материальных ресурсов |
| Осуществление постановки задач тактического планирования в сетях поставок |
| Определение возможности использования готовых проектов, алгоритмов и пакетов прикладных программ для обработки плановой информации |
| Управление созданием качественной нормативно-методической базы планирования и проведение комплексного экономического анализа функционирования сетей поставок, отслеживание ее своевременного обновления |
| Использование технологии поддержки жизненного цикла продукции |
| Выбор и внедрение технологии управления запасами по всей сети поставок машиностроительной организации |
| Выбор и внедрение производственно-логистической концепции и технологии |
| Выбор эффективных каналов распределения готовой продукции |
| Выбор и применение технологии взаимодействия с потребителем при размещении заказа |
| Отслеживание и осуществление координации материальных потоков в сети поставок |
| Изучение и обобщение передового отечественного и зарубежного опыта в области решения тактических задач при организации цепей поставок |
| Тактическое управление процессами организации сетей поставок |
A/02.6 |
6 |
Организация изучения существующей структуры сетей поставок машиностроительной организации, проведение анализа ее эффективности применительно к реальным условиям хозяйствования на основе ее сравнения со структурой передовых организаций, выпускающих аналогичную продукцию
и еще 4 |
Заявка на обучение
|
| Обеспечение разработки предложений по рационализации структуры сети поставок в соответствии с целями и стратегией организации, действующих систем, форм и методов управления производством, совершенствованию организационно-распорядительной документации и организации документооборота, внедрению технических средств обработки информации, персональных компьютеров и сетей, автоматизированных рабочих мест |
| Организация управления и мониторинга процессов в сетях поставок, обеспечение максимального удовлетворения потребительского спроса |
| Обеспечение участия работников структурного подразделения (отдела) машиностроительной организации в проведении маркетинговых исследований, определении перспектив развития организации, разработке предложений по составлению бизнес-планов |
| Изучение передового отечественного и зарубежного опыта в области организации сетей поставок машиностроительной организации |
| B |
Стратегическое управление процессами организации сетей поставок на уровне промышленной организации |
7 |
• Директор организации • Директор по развитию • Заместитель директора по коммерческим вопросам и еще 1• Заместитель директора по логистике
|
• Высшее образование - специалитет, магистратура и еще 1• Дополнительные профессиональные программы - программы повышения квалификации, программы профессиональной переподготовки
|
Стаж работы на руководящих должностях - не менее 3 лет
|
Стратегическое управление процессами создания сетей поставок на стадии снабжения |
B/01.7 |
7 |
Формулирование логистической стратегии организации
и еще 12 |
Заявка на обучение
|
| Выбор необходимых характеристик проектируемой цепи поставок с учетом фактических параметров внешней среды |
| Формирование стандартов снабжения в цепи поставок |
| Формирование долгосрочных отношений с контрагентами в области снабжения ресурсами |
| Определение партнеров для осуществления международной кооперации |
| Оценка эффективности организации снабжения в сети поставок |
| Оценка необходимой мощности источников снабжения в цепи поставок |
| Совместно с организациями, осуществляющими проектирование машиностроительной продукции и разработку машиностроительных технологий, определение перспективных направлений для кооперации |
| Организация обучения и повышения квалификации персонала в сфере снабжения и управления цепями поставок |
| Управление оценкой эффективности деятельности структурных подразделений служб логистики и управления цепями поставок организаций в сфере снабжения |
| Управление разработкой системы материального стимулирования работников подразделений служб логистики и управления цепями поставок в сфере снабжения |
| Управление разработкой и внедрением элементов систем управления качеством логистического сервиса на машиностроительных организациях |
| Управление стандартизацией и сертификацией систем менеджмента качества логистического сервиса |
| Стратегическое управление процессами создания сетей поставок на стадии производства |
B/02.7 |
7 |
Выбор концепции организации цепи поставок в сфере производства с учетом производственной и маркетинговой стратегии организации
и еще 11 |
Заявка на обучение
|
| Организация системы нормирования производственных ресурсов |
| Интегрирование основных и обеспечивающих производственных процессов в логистические системы |
| Управление логистической организацией основного производственного процесса в пространстве и во времени |
| Управление организацией рациональных материальных потоков в непоточном производстве |
| Управление логистической организацией обеспечивающих производственных процессов |
| Выбор стратегии управления запасами в рамках производства продукции |
| Управление организацией обучения и повышения квалификации специалистов в области производственной логистики |
| Управление оценкой эффективности деятельности структурных подразделений служб логистики и управления цепями поставок организаций в сфере производства |
| Управление разработкой системы материального стимулирования работников подразделений служб логистики и управления цепями поставок в сфере производства |
| Управление разработкой и внедрением элементов систем управления качеством логистического сервиса в машиностроительных организациях |
| Управление стандартизацией и сертификацией систем менеджмента качества логистического сервиса |
| Стратегическое управление процессами создания сетей поставок на стадии распределения продукции и ее эксплуатации |
B/03.7 |
7 |
Управление разработкой прогнозов объема продаж машиностроительной продукции
и еще 10 |
Заявка на обучение
|
| Управление проведением расчетов необходимой мощности распределения продукции |
| Управление построением подсистемы распределения готовой продукции сетей поставок машиностроительной организации |
| Управление разработкой и адаптацией схемы взаимодействия с торговыми посредниками |
| Управление взаимоотношениями с ключевыми партнерами в сети распределения |
| Управление разработкой требуемых каналов распределения готовой продукции |
| Управление организацией сервисной сети для поддержки потребителей машиностроительной продукции |
| Управление оценкой эффективности деятельности структурных подразделений служб логистики и управления цепями поставок организаций в сфере распределения |
| Управление разработкой системы материального стимулирования работников подразделений служб логистики и управления цепями поставок в сфере распределения |
| Управление разработкой и внедрением элементов систем управления качеством логистического сервиса в машиностроительных организациях |
| Управление стандартизацией и сертификацией систем менеджмента качества логистического сервиса |
| Стратегическое управление процессами создания сетей поставок на стадии организации логистики возвратных отходов |
B/04.7 |
7 |
Управление процессами выявления потребности в модернизации, утилизации и мощности каналов для перемещения возвратных потоков
и еще 7 |
Заявка на обучение
|
| Определение конфигурации логистической сети в подсистеме логистики возвратных отходов |
| Осуществление управления выбором логистических посредников при организации движения материальных потоков от рынков сбыта на рынок сырья |
| Выявление эффективных механизмов стимулирования переработки и утилизации отходов в цепи поставок машиностроительной организации |
| Управление оценкой эффективности деятельности структурных подразделений служб логистики и управления цепями поставок организаций в сфере возврата отходов, брака и тары |
| Управление разработкой системы материального стимулирования работников подразделений служб логистики и управления цепями поставок в сфере возврата отходов, брака и тары |
| Управление разработкой и внедрением элементов систем управления качеством логистического сервиса в машиностроительных организациях |
| Управление стандартизацией и сертификацией систем менеджмента качества логистического сервиса |
| C |
Стратегическое управление проектами и программами по внедрению новых методов и моделей организации сетей поставок машиностроительной продукции на уровне промышленной организации |
7 |
• Директор организации • Заведующий научно-исследовательским отделом • Ведущий научный сотрудник и еще 1• Старший научный сотрудник
|
• Высшее образование - специалитет, магистратура и еще 1• Дополнительные профессиональные программы - программы повышения квалификации, программы профессиональной переподготовки
|
Опыт работы - не менее трех лет
|
Организация исследований и разработка перспективных методов, моделей и механизмов планирования и организации сетей поставок |
C/01.7 |
7 |
Разработка основных положений стратегии развития сетей поставок, обоснование стратегических решений по совершенствованию процессов стратегического и тактического планирования и организации цепей поставок машиностроительной продукции
и еще 8 |
Заявка на обучение
|
| Научное руководство разработкой перспективных направлений совершенствования методов, моделей и механизмов стратегического и тактического планирования и организации цепей поставок машиностроительной продукции |
| Формирование и обоснование целей и задач исследований и проектных разработок, изыскательских работ, определение значения и необходимости их проведения, путей и методов их решений |
| Организация работы исследовательских коллективов по изучению проблем повышения эффективности процессов стратегического и тактического планирования и организации цепей поставок машиностроительной продукции |
| Подготовка отзывов и заключения на инновационные предложения в области повышения эффективности процессов стратегического и тактического планирования и организации цепей поставок машиностроительной продукции |
| Координация деятельности подчиненных структурных подразделений, обеспечение использования в их деятельности достижений отечественной и зарубежной науки и техники, патентных и научно-информационных материалов, вычислительной и организационной техники и прогрессивных методов выполнения работ |
| Развитие творческой инициативы работников, руководство работой по рассмотрению и внедрению рационализаторских предложений и изобретений, оформлению в установленном порядке заявок и других необходимых документов для оформления авторских свидетельств на изобретения, патенты и лицензии |
| Организация работы по изучению и внедрению научно-технических достижений, передового отечественного и зарубежного опыта по инновационному развитию процессов стратегического и тактического планирования и организации цепей поставок машиностроительной продукции |
| Подбор, аттестация и оценка научной деятельности работников организации, повышения их квалификации, рассмотрение предложений по оплате их труда с учетом личного вклада в общие результаты работы |
| Руководство проектами разработки и внедрения средств информационной поддержки управления сетями поставок |
C/02.7 |
7 |
Руководство проектами системной интеграции и внедрения автоматизированных систем управления организацией, автоматизированных систем управления сетями поставок машиностроительных организаций
и еще 6 |
Заявка на обучение
|
| Руководство разработкой основных разделов концептуальных проектов развития информационных систем планирования производственных ресурсов организации и интегрированной логистической поддержки жизненного цикла промышленной продукции, определения требований технических заданий на их разработку |
| Участие в разработке организационно-технической документации по проектам реинжиниринга бизнес-процессов на стадиях жизненного цикла продукции |
| Анализ пригодности субподрядчиков на возможность выполнения проектов по внедрению информационных технологий и последующий контроль работ и продукции, выполненных субподрядчиками |
| Организация разработки и реализации мероприятий по внедрению прогрессивной техники и технологии, улучшению использования ресурсов организации для повышения эффективности производственных процессов |
| Участие в работе по определению потребности организации в квалифицированных специалистах по реинжинирингу бизнес-процессов и внедрению информационных систем планирования производственных ресурсов и производственных мощностей |
| Обоснование количественных и качественных требований к производственным ресурсам, необходимым для решения поставленных профессиональных задач, оценка рациональности их использования |
