Профстандарт "32.005 Специалист по управлению авиационными программами"

Приказ Минтруда России от 21.12.2015 N 1045н "Об утверждении профессионального стандарта "Специалист по управлению авиационными программами" (Зарегистрировано в Минюсте России 22.01.2016 N 40712)

Функциональная карта профессионального стандарта

Обобщенные трудовые функции			Возможные наименования должностей, профессий	Требования к образованию и обучению	Требования к опыту практической работы	Трудовые функции			Трудовые действия
код	наименование	уровень квалификации				наименование	код	уровень (подуровень) квалификации
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
A	Управление проектом в авиастроении	6	• Менеджер проекта • Руководитель проекта • Директор проекта	• Высшее образование - бакалавриат и еще 1 • Дополнительные профессиональные программы - программы повышения квалификации, программы профессиональной переподготовки	Не менее трех лет в области авиастроения	Планирование деятельности по проекту в авиастроении	A/01.6	6	Инициация проекта в авиастроении и еще 9	Заявка на обучение
									Планирование содержания проекта в авиастроении
									Разработка расписания проекта в авиастроении
									Планирование бюджета проекта в авиастроении
									Планирование работников проекта в авиастроении
									Планирование закупок по проекту в авиастроении
									Планирование обмена информацией по проекту в авиастроении
									Инициация и планирование рисков в авиастроении
									Планирование реагирования на риски по проекту в авиастроении
									Планирование управления изменениями в проекте в авиастроении
						Организация работ по проекту в авиастроении	A/02.6	6	Организация команды проекта в авиастроении и еще 6	Заявка на обучение
									Организация внесения изменений в проект в авиастроении
									Организация анализа и экспертизы продуктов проекта в авиастроении специалистами
									Мониторинг рисков по проекту в авиастроении
									Актуализация документов проекта в авиастроении
									Организация завершения проекта в авиастроении
									Организация информационного взаимодействия по проекту в авиастроении с участниками проекта
						Контроль выполнения проекта в авиастроении	A/03.6	6	Контроль текущих промежуточных результатов по проекту в авиастроении и еще 6	Заявка на обучение
									Документирование текущих результатов по проекту в авиастроении
									Оценка соответствия продуктов по проекту в авиастроении требованиям к нему
									Выявление отклонений от плана проекта в авиастроении и анализ причин
									Формирование корректирующих воздействий по проекту в авиастроении
									Контроль рисков по проекту в авиастроении
									Оценка эффективности проекта в авиастроении
						Управление рисками по проекту в авиастроении	A/04.6	6	Выявление и документирование рисков по проекту в авиастроении и еще 3	Заявка на обучение
									Оценка и ранжирование по вероятности и степени влияния на результат проекта выявленных рисков по проекту в авиастроении
									Разработка мероприятий по изменению вероятности и степени влияния на результат проекта в авиастроении значимых рисков
									Разработка планов реагирования на значимые риски по проекту в авиастроении
B	Управление авиационной программой	7	• Директор организации • Директор по развитию • Директор программы и еще 1 • Заместитель директора по коммерческим вопросам	• Высшее образование - специалитет, магистратура и еще 1 • Дополнительные профессиональные программы - программы повышения квалификации, программы профессиональной переподготовки	Не менее трех лет на руководящей должности	Инициация авиационной программы	B/01.7	7	Обоснование необходимости реализации авиационной программы и еще 5	Заявка на обучение
									Определение основных параметров авиационной программы: целей, критериев успешности, основных результатов и выгод
									Выявление ограничений и допущений авиационной программы
									Инициация и планирование рисков по авиационной программе
									Планирование реагирования на риски по авиационной программе
									Определение основных проектов из состава авиационной программы и ее этапов
						Планирование авиационной программы	B/02.7	7	Планирование содержания и результатов авиационной программы и еще 7	Заявка на обучение
									Разработка расписания авиационной программы
									Планирование бюджета авиационной программы
									Создание организационной структуры для управления авиационной программой и реализации авиационной программы
									Планирование управления поставщиками авиационной программы
									Планирование коммуникаций по авиационной программе
									Мониторинг рисков по авиационной программе
									Планирование управления изменениями по авиационной программе
						Обеспечение исполнения авиационной программы	B/03.7	7	Организация заключения контрактов по авиационной программе и еще 8	Заявка на обучение
									Организация работ по плану авиационной программы
									Фиксация промежуточных и итоговых результатов авиационной программы
									Организация выполнения актуализации программных документов
									Организация начала проектов, входящих в состав авиационной программы
									Организация приемки результатов проектов авиационной программы
									Закрытие проекта, входящего в состав авиационной программы
									Организация завершения авиационной программы
									Координация взаимосвязанных проектов в составе авиационной программы
						Контроль выполнения авиационной программы	B/04.7	7	Выявление отклонений между текущими и плановыми показателями авиационной программы и еще 3	Заявка на обучение
									Внесение изменений в организацию работ по авиационной программе
									Формирование прогноза исполнения авиационной программы
									Составление отчетов по авиационной программе
						Управление рисками по авиационной программе	B/05.7	7	Выявление рисков авиационной программы и степени их влияния на результаты программы и еще 3	Заявка на обучение
									Определение формы и периодичности обмена информацией о рисках авиационной программы
									Разработка мероприятий по снижению значимых рисков авиационной программы
									Разработка мероприятий по снижению степени влияния значимых рисков на достижение результатов авиационной программы
C	Управление разработкой и внедрением новых методов и инструментов управления проектами и программами в авиастроении	7	• Заведующий научно-исследовательским отделом • Ведущий научный сотрудник • Старший научный сотрудник и еще 2 • Директор программного офиса • Методолог программного офиса	• Высшее образование - специалитет, магистратура и еще 1 • Дополнительные профессиональные программы - программы повышения квалификации, программы профессиональной переподготовки	Не менее трех лет в области авиастроения	Организация исследований и разработки перспективных методов управления проектами и программами в авиастроении	C/01.7	7	Разработка перспективных методов и моделей управления авиационными проектами и программами и еще 10	Заявка на обучение
									Обоснование стратегических решений по совершенствованию процессов управления авиационными проектами и программами
									Научное руководство разработкой перспективных направлений совершенствования методов управления авиационными проектами и программами
									Формирование целей и задач исследований и проектных разработок в области управления авиационными проектами и программами, определение значения и необходимости их проведения
									Организация работы исследовательских коллективов по изучению проблем повышения эффективности процессов управления авиационными проектами и программами
									Подготовка заключений и отзывов на инновационные предложения повышения эффективности управления авиационными проектами и программами
									Руководство работой по оформлению в установленном порядке полученных результатов интеллектуальной деятельности в области управления авиационными проектами и программами
									Организация работы по внедрению научно-технических достижений в области управления авиационными проектами и программами в отрасли авиастроения
									Оценка научной деятельности работников организации и подготовка предложений по оплате их труда с учетом личного вклада в общие результаты работы
									Организация работы по изучению и внедрению научно-технических достижений, передового отечественного и зарубежного опыта управления авиационными программами и проектами
									Разработка внутренней нормативной и организационно-распорядительной документации, определяющей общие положения и технологию ведения проектов и программ организации
						Определение требований к средствам информационной поддержки процессов управления авиационными программами	C/02.7	7	Организация разработки требований к средствам информационной поддержки управления авиационными программами и еще 5	Заявка на обучение
									Анализ пригодности субподрядчиков для выполнения проектов по внедрению средств информационной поддержки управления авиационными программами
									Планирование и контроль работ, выполненных субподрядчиками по проектам внедрения средств информационной поддержки управления авиационными программами
									Организация разработки и реализации мероприятий по внедрению техники и технологии для повышения эффективности управления авиационными программами
									Организация опытной эксплуатации средств информационной поддержки управления авиационными программами
									Обоснование количественных и качественных требований к производственным ресурсам, необходимым для решения поставленных профессиональных задач