В Академии ГлавСпец обучение ведется по 50 наименованиям авторских программ, каждая от 40 до 520 и...
Академия ГлавСпец
Обобщенные трудовые функции | Возможные наименования должностей, профессий | Требования к образованию и обучению | Требования к опыту практической работы | Трудовые функции | Трудовые действия | |||||
код | наименование | уровень квалификации | наименование | код | уровень (подуровень) квалификации | |||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 |
A | Руководство направлением деятельности в проекте в организации атомной отрасли | 6 | • Специалист по планированию проекта • Координатор рабочих групп проекта |
• Высшее образование - программы бакалавриата и еще 2 • Среднее профессиональное образование - программы подготовки специалистов среднего звена • Дополнительные профессиональные программы в области управления проектами |
- |
Составление технического задания | A/01.6 | 6 | Формирование требований по проекту для разработки технического задания и еще 5 |
Заявка на обучение |
Определение целей и параметров проекта | ||||||||||
Проработка технических концепций проекта | ||||||||||
Разработка технического решения | ||||||||||
Составление проектной и рабочей документации | ||||||||||
Оценка рисков | ||||||||||
Организация работ по направлению деятельности проекта | A/02.6 | 6 | Составление документации с описанием объема работ по направлению проекта и еще 4 |
Заявка на обучение | ||||||
Отслеживание объемов работ по направлению проекта (описание содержания проекта, структуры декомпозиции работ проекта) | ||||||||||
Контроль ключевых показателей эффективности и качества по направлению проекта | ||||||||||
Контроль выполнения работ по проекту на основе требований технического задания, проектной и рабочей документации и иной исходной документации | ||||||||||
Ведение базы данных годовой программы закупок | ||||||||||
Составление проектно-сметной документации | A/03.6 | 6 | Определение целей и параметров проекта и еще 3 |
Заявка на обучение | ||||||
Моделирование рисков проекта | ||||||||||
Оценка рисков проекта | ||||||||||
Анализ чувствительности проекта к изменению факторов, влияющих на параметры проекта | ||||||||||
Управление затратами на проект | A/04.6 | 6 | Планирование ресурсов по согласованию с функциональным руководителем ресурсов и еще 4 |
Заявка на обучение | ||||||
Определение нагрузки на ресурсы для достижения целей проекта | ||||||||||
Анализ плана счетов с целью обеспечения учета по данному проекту | ||||||||||
Анализ информации о фактических расходах, понесенных по проекту | ||||||||||
Анализ календарно-сетевых графиков работ в соответствии с общим календарно-сетевым графиком проекта на основании данных, полученных от подрядных организаций | ||||||||||
B | Управление проектом в организации атомной отрасли | 7 | • Руководитель проекта • Главный специалист |
• Высшее образование - программы специалитета, магистратуры и еще 1 • Дополнительные профессиональные программы по тематике управления проектами |
Практический опыт участия в проектах в качестве руководителя направления деятельности по проекту не менее трех лет |
Организация работ по проекту | B/01.7 | 7 | Разработка проектов инвестиционных решений по проекту к соответствующей точке принятия решений и еще 7 |
Заявка на обучение |
Представление и защита проекта | ||||||||||
Руководство процессом составления проектной документации | ||||||||||
Определение целей, параметров проекта и согласование их с вышестоящими руководителями (организациями) | ||||||||||
Организация работ по инициированию проекта, по подготовке обоснования инвестиций и целесообразности проекта, по подготовке базовых планов проекта (паспорт проекта) | ||||||||||
Организация деятельности по подготовке отчетности по проекту | ||||||||||
Представление отчетности по проекту в вышестоящие организации | ||||||||||
Принятие инвестиционных решений в составе инвестиционного комитета | ||||||||||
Обоснование инвестиций по проекту | B/02.7 | 7 | Составление бюджета инвестиционных проектов на основании структуры декомпозиции работ проекта, плана закупок и плана привлечения ресурсов по проекту и еще 6 |
Заявка на обучение | ||||||
Анализ схемы возможного финансирования проекта на основе концепции проекта и бюджета проекта | ||||||||||
Подготовка плана финансирования проекта | ||||||||||
Формирование реестра допущений финансово-экономической модели проекта на основании регламентирующих документов, общедоступной информации, результатов исследований рынка, бюджета и плана финансирования проекта | ||||||||||
Составление бизнес-плана проекта на основе предварительных расчетов по проекту | ||||||||||
Инициирование заказов на исследование рынка | ||||||||||
Составление финансово-экономической модели проекта, бизнес-плана проекта в оценке отчетов проекта с финансово-экономической точки зрения | ||||||||||
Управление ресурсами проекта | B/03.7 | 7 | Формирование рабочей группы по управлению проектом и еще 4 |
Заявка на обучение | ||||||
Обеспечение работ по проекту необходимыми ресурсами | ||||||||||
Ведение переговоров с поставщиками | ||||||||||
Контроль процесса развития рабочей группы по управлению проектом | ||||||||||
Контроль целевого расходования средств по проекту | ||||||||||
Управление содержанием проекта | B/04.7 | 7 | Организация работ по определению и дальнейшему отслеживанию объема работ по проекту: описание содержания проекта и структуры декомпозиции работ проекта и еще 2 |
Заявка на обучение | ||||||
Координация деятельности по реализации проекта | ||||||||||
Анализ причин отклонений от плана работ | ||||||||||
Управление сроками проекта | B/05.7 | 7 | Организация работ по составлению и дальнейшему соблюдению утвержденного директивного и календарно-сетевого графика проекта и еще 4 |
Заявка на обучение | ||||||
Внесение соответствующих изменений в требования по проекту, структуру декомпозиции работ, бюджет | ||||||||||
Согласование внесенных изменений с управляющим советом | ||||||||||
Определение состава операций, взаимозависимости операций, ресурсного обеспечения и длительности выполнения операций | ||||||||||
Контроль сроков реализации проекта | ||||||||||
Управление качеством проекта | B/06.7 | 7 | Организация работ по планированию требуемых параметров качества проекта и еще 3 |
Заявка на обучение | ||||||
Реализация процедур валидации и верификации проекта | ||||||||||
Контроль рабочей документации по качеству проекта | ||||||||||
Анализ отклонений параметров качества от запланированных значений | ||||||||||
Управление интеграцией проекта | B/07.7 | 7 | Контроль целостности содержания проекта и еще 4 |
Заявка на обучение | ||||||
Контроль процедур ввода элементов проекта и всего проекта в эксплуатацию и приемки результатов | ||||||||||
Внесение изменений в базовые планы проекта (паспорт проекта) | ||||||||||
Оформление запросов на изменения, фиксируемые в едином реестре изменений по проекту | ||||||||||
Организация работ по формированию единого реестра всех элементов конфигурации в рамках проекта и поставочных материалов (документы, результаты проекта) | ||||||||||
Управление коммуникациями по проекту | B/08.7 | 7 | Взаимодействие с заказчиками, инвесторами, регулирующими органами и ключевыми подрядчиками проекта и еще 5 |
Заявка на обучение | ||||||
Общее управление коммуникациями проекта (регулирование внешних и внутренних потоков коммуникаций) | ||||||||||
Формулирование поручений и контроль их своевременного исполнения в рамках проекта | ||||||||||
Организация работ по ведению реестра открытых вопросов по проекту | ||||||||||
Контроль соблюдения режимов государственной и иных видов тайн | ||||||||||
Перенаправление вопросов по проекту на более высокий уровень управления в случае невозможности их решения на своем уровне | ||||||||||
C | Управление проектной деятельностью в организации атомной отрасли | 8 | • Руководитель программ |
• Высшее образование - программы специалитета, магистратуры и еще 1 • Дополнительные профессиональные программы по тематике управления проектами |
Практический опыт управления проектами не менее пяти лет |
Принятие инвестиционных решений по проектам, инициируемым в организации | C/01.8 | 8 | Руководство управляющим советом проекта и еще 9 |
Заявка на обучение |
Планирование работы управляющего совета проекта | ||||||||||
Представление на управляющем совете проекта предложений по инвестиционным решениям | ||||||||||
Подписание протоколов совещаний управляющего совета проекта | ||||||||||
Предоставление руководству организации информации о результатах принятия инвестиционных решений | ||||||||||
Планирование работ по проекту | ||||||||||
Проведение мероприятий по организации проектной деятельности | ||||||||||
Анализ данных о результативности и эффективности деятельности по реализации портфеля проектов | ||||||||||
Рассмотрение предложений и принятие решений по улучшению деятельности по реализации целей и задач проекта | ||||||||||
Контроль результатов выполнения решений по проекту | ||||||||||
Координация деятельности руководителей проектов | C/02.8 | 8 | Консультирование руководителей проектов по вопросам взаимодействия (при выполнении совместных работ) и еще 2 |
Заявка на обучение | ||||||
Консультирование руководителей проектов по вопросам взаимодействия с кредитными организациями в случае получения заемного финансирования по проекту, при освещении проекта в СМИ и пр. | ||||||||||
Разрешение проблемных ситуаций в случаях привлечения сервисных компаний, обслуживающих закупки по проекту | ||||||||||
Управление ресурсами проектов в организации | C/03.8 | 8 | Оценка ресурсов, календарно-сетевого графика и отчетности по проекту и еще 2 |
Заявка на обучение | ||||||
Проверка корректности паспорта проекта (базовых планов, обоснования инвестиций и отчетов по проекту) | ||||||||||
Принятие решений по управлению ресурсами проекта | ||||||||||
Управление стоимостью проектов в организации | C/04.8 | 8 | Организация работ по составлению и дальнейшему соблюдению утвержденного бюджета проекта и еще 6 |
Заявка на обучение | ||||||
Организация работ для составления отчетов по стоимости проекта | ||||||||||
Контроль целевого расходования средств по проекту | ||||||||||
Анализ показателей и документации по проекту | ||||||||||
Организация работ по подготовке плана закупок по проекту | ||||||||||
Курирование процесса организации тендеров и соблюдения тендерных процедур | ||||||||||
Согласование стоимости договоров с подрядчиками по проекту, включая договоры между обслуживающей сервисной организацией и ее контрагентом | ||||||||||
Управление качеством проектной деятельности в организации | C/05.8 | 8 | Разработка мероприятий по повышению качества проектной деятельности и еще 6 |
Заявка на обучение | ||||||
Реализация мероприятий по обеспечению качества проектной деятельности | ||||||||||
Координация деятельности руководителей проектов по вопросам планирования, обеспечения и контроля качества проектов | ||||||||||
Контроль общего выполнения базовых планов проектов (календарно-сетевых графиков и бюджетов проектов) | ||||||||||
Проведение аудита критических областей проектов | ||||||||||
Анализ удовлетворенности потребителей (заказчиков) результатов проектной деятельности | ||||||||||
Разработка документации программы обеспечения качества и системы менеджмента качества | ||||||||||
Управление изменениями проектов в организации | C/06.8 | 8 | Рассмотрение и визирование запросов на изменения проекта и еще 4 |
Заявка на обучение | ||||||
Принятие решений по изменению проекта | ||||||||||
Внесение соответствующих изменений в требования по проекту, в структуру декомпозиции работ и бюджет | ||||||||||
Согласование изменений с управляющим советом и органом принятия инвестиционных решений проекта | ||||||||||
Заполнение листа соответствия ожиданиям куратора проекта по запросу руководителя организации | ||||||||||
Управление рисками проектов в организации | C/07.8 | 8 | Организация работ по идентификации и анализу рисков проекта и еще 5 |
Заявка на обучение | ||||||
Организация работ по планированию рисков проекта | ||||||||||
Определение ответственных за парирование рисков проекта | ||||||||||
Организация работ по созданию и обновлению реестра рисков проектов | ||||||||||
Контроль процесса обеспечения проекта необходимыми лицензиями, разрешениями и сертификатами | ||||||||||
Отслеживание состояния реестра рисков в части ключевых рисков |