Профстандарт "08.037 Бизнес-аналитик"

Приказ Минтруда России от 25.09.2018 N 592н (ред. от 14.12.2018) "Об утверждении профессионального стандарта "Бизнес-аналитик" (Зарегистрировано в Минюсте России 11.10.2018 N 52408)

Функциональная карта профессионального стандарта

Обобщенные трудовые функции			Возможные наименования должностей, профессий	Требования к образованию и обучению	Требования к опыту практической работы	Трудовые функции			Трудовые действия
код	наименование	уровень квалификации				наименование	код	уровень (подуровень) квалификации
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
A	Работа с заинтересованными сторонами	5	Бизнес-аналитик	Среднее профессиональное образование - программы подготовки специалистов среднего звена	Не менее одного года работы, связанной с выявлением заинтересованных сторон и организацией взаимодействия с ними	Выявление заинтересованных сторон	A/01.5	5	Анализ контекста, организационной структуры, бизнес-процессов с целью выявления заинтересованных сторон и еще 3	Заявка на обучение
									Сбор и регистрация информации о заинтересованных сторонах
									Организация хранения информации о заинтересованных сторонах и поддержания ее в актуальном состоянии
									Анализ и классификация заинтересованных сторон
						Взаимодействие с заинтересованными сторонами	A/02.5	5	Разработка стратегий вовлечения заинтересованных сторон и сотрудничества с ними и еще 4	Заявка на обучение
									Разработка планов взаимодействия с заинтересованными сторонами
									Подготовка заинтересованных сторон к сотрудничеству (разъяснение, обучение)
									Взаимодействие с заинтересованными сторонами и мониторинг заинтересованных сторон
									Управление рисками, обусловленными взаимодействием с заинтересованными сторонами
B	Обеспечение изменений в организации	5	Бизнес-аналитик	Среднее профессиональное образование - программы подготовки специалистов среднего звена и дополнительное профессиональное образование - программы повышения квалификации	Не менее одного года работы, связанной с обеспечением работ по проведению изменений в организации	Разработка требований к выбранному решению и управление ими	B/01.5	5	Моделирование требований к решению и еще 4	Заявка на обучение
									Формальное описание требований к решению
									Верификация требований к решению
									Валидация требований к решению
									Согласование требований к решению с заинтересованными сторонами
						Подготовка к проведению изменений в организации	B/02.5	5	Анализ готовности организации к проведению изменений и еще 1	Заявка на обучение
									Разработка и реализация мероприятий по подготовке организации к проведению изменений
						Мониторинг параметров проводимых в организации изменений	B/03.5	5	Мониторинг проводимых изменений с точки зрения достижения разработанных целевых показателей решения и еще 2	Заявка на обучение
									Управление взаимодействием с заинтересованными сторонами (удовлетворенность, степень вовлеченности)
									Управление рисками, обусловленными проводимыми в организации изменениями
						Завершение и оценка успешности проведенных в организации изменений	B/04.5	5	Анализ и оценка эффективности реализованного решения и еще 2	Заявка на обучение
									Анализ причин и разработка путей доработки решения в случае недостижения решением поставленных бизнес-целей
									Анализ и разработка путей адаптации организации к использованию нового решения
						Мониторинг заинтересованных сторон	B/05.5	5	Мониторинг состояния заинтересованных сторон с точки зрения критериев "полномочия - заинтересованность - отношение" и уровня их вовлеченности и еще 1	Заявка на обучение
									Разработка и реализация мероприятий для коррекции состояния заинтересованных сторон по критериям "полномочия - заинтересованность - отношение" и степени их вовлеченности
C	Выявление бизнес-проблем или бизнес-возможностей	5	Старший бизнес-аналитик	Среднее профессиональное образование - программы подготовки специалистов среднего звена и дополнительное профессиональное образование - программы повышения квалификации	Не менее одного года работы, связанной с проведением анализа потребностей заинтересованных сторон, а также выявлением бизнес-проблем или бизнес-возможностей	Сбор информации о бизнес-проблемах или бизнес-возможностях	C/01.5	5	Анализ потребностей заинтересованных сторон и еще 1	Заявка на обучение
									Анализ контекста
						Выявление истинных бизнес-проблем или бизнес-возможностей	C/02.5	5	Выявление и документирование истинных бизнес-проблем или бизнес-возможностей и еще 2	Заявка на обучение
									Согласование с заинтересованными сторонами выявленных бизнес-проблем или бизнес-возможностей
									Формирование целевых показателей решений
D	Обоснование решений	6	Ведущий бизнес-аналитик	Высшее образование - бакалавриат и дополнительное профессиональное образование - программы повышения квалификации	Не менее одного года работ, связанных с разработкой и обоснованием решений	Формирование возможных решений на основе разработанных для них целевых показателей	D/01.6	6	Выявление, сбор и анализ информации бизнес-анализа для формирования возможных решений и еще 1	Заявка на обучение
									Описание возможных решений
						Анализ, обоснование и выбор решения	D/02.6	6	Анализ решений с точки зрения достижения целевых показателей решений и еще 3	Заявка на обучение
									Оценка ресурсов, необходимых для реализации решений
									Оценка эффективности каждого варианта решения как соотношения между ожидаемым уровнем использования ресурсов и ожидаемой ценностью
									Выбор решения для реализации в составе группы экспертов
E	Управление бизнес-анализом	7	Главный бизнес-аналитик	Высшее образование - магистратура или специалитет и дополнительное профессиональное образование - программы повышения квалификации	Не менее одного года работы, связанной с организацией и управлением процессами проведения бизнес-анализа	Обоснование подходов, используемых в бизнес-анализе	E/01.7	7	Определение подхода к проведению бизнес-анализа и еще 5	Заявка на обучение
									Определение подхода к работе с информацией бизнес-анализа
									Определение подхода к работе с заинтересованными сторонами
									Определение подхода к разработке различных типов требований
									Определение подхода к работе с изменениями различных типов требований
									Определение подхода к оценке эффективности работы по бизнес-анализу
						Руководство бизнес-анализом	E/02.7	7	Разработка требований к ресурсному обеспечению бизнес-анализа и еще 3	Заявка на обучение
									Разработка планов проведения работ по бизнес-анализу и обеспечение их выполнения
									Сбор информации, анализ, оценка эффективности проводимого бизнес-анализа в организации
									Разработка путей развития бизнес-анализа в организации
F	Аналитическое обеспечение разработки стратегии изменений организации	7	Главный бизнес-аналитик	Высшее образование - магистратура или специалитет и дополнительное профессиональное образование - программы повышения квалификации	Не менее одного года работы, связанной с аналитическим обеспечением разработки стратегии изменений организации	Определение направлений развития организации	F/01.7	7	Оценка текущего состояния организации и еще 3	Заявка на обучение
									Определение параметров будущего состояния организации
									Выявление, анализ и оценка несоответствия между параметрами текущего и будущего состояний организации
									Оценка бизнес-возможностей организации, необходимых для проведения стратегических изменений в организации
						Разработка стратегии управления изменениями в организации	F/02.7	7	Определение цели и задач стратегических изменений в организации и еще 9	Заявка на обучение
									Определение основных параметров и ключевых показателей эффективности разрабатываемых стратегических изменений в организации
									Определение критериев оценки успеха стратегических изменений в организации
									Оценка соответствия изменений стратегическим целям организации
									Определение заинтересованных сторон, которые должны быть вовлечены в инициативу по реализации стратегических изменений в организации
									Определение основных аспектов организации, которые могут быть затронуты стратегическими изменениями
									Выбор стратегии в составе группы экспертов
									Определение промежуточных состояний при реализации выбранной стратегии изменений в организации
									Разработка планов реализации стратегических изменений в организации
									Мониторинг процесса проведения стратегических изменений в организации