Приказ Минтруда России от 25.09.2018 N 592н (ред. от 14.12.2018) "Об утверждении профессионального стандарта "Бизнес-аналитик" (Зарегистрировано в Минюсте России 11.10.2018 N 52408)
| Обобщенные трудовые функции |
Возможные наименования должностей, профессий |
Требования к образованию и обучению |
Требования к опыту практической работы |
Трудовые функции |
Трудовые действия |
|
| код |
наименование |
уровень квалификации |
наименование |
код |
уровень (подуровень) квалификации |
| 1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
| A |
Работа с заинтересованными сторонами |
5 |
Бизнес-аналитик
|
Среднее профессиональное образование - программы подготовки специалистов среднего звена
|
Не менее одного года работы, связанной с выявлением заинтересованных сторон и организацией взаимодействия с ними
|
Выявление заинтересованных сторон |
A/01.5 |
5 |
Анализ контекста, организационной структуры, бизнес-процессов с целью выявления заинтересованных сторон
и еще 3 |
Заявка на обучение
|
| Сбор и регистрация информации о заинтересованных сторонах |
| Организация хранения информации о заинтересованных сторонах и поддержания ее в актуальном состоянии |
| Анализ и классификация заинтересованных сторон |
| Взаимодействие с заинтересованными сторонами |
A/02.5 |
5 |
Разработка стратегий вовлечения заинтересованных сторон и сотрудничества с ними
и еще 4 |
Заявка на обучение
|
| Разработка планов взаимодействия с заинтересованными сторонами |
| Подготовка заинтересованных сторон к сотрудничеству (разъяснение, обучение) |
| Взаимодействие с заинтересованными сторонами и мониторинг заинтересованных сторон |
| Управление рисками, обусловленными взаимодействием с заинтересованными сторонами |
| B |
Обеспечение изменений в организации |
5 |
Бизнес-аналитик
|
Среднее профессиональное образование - программы подготовки специалистов среднего звена и дополнительное профессиональное образование - программы повышения квалификации
|
Не менее одного года работы, связанной с обеспечением работ по проведению изменений в организации
|
Разработка требований к выбранному решению и управление ими |
B/01.5 |
5 |
Моделирование требований к решению
и еще 4 |
Заявка на обучение
|
| Формальное описание требований к решению |
| Верификация требований к решению |
| Валидация требований к решению |
| Согласование требований к решению с заинтересованными сторонами |
| Подготовка к проведению изменений в организации |
B/02.5 |
5 |
Анализ готовности организации к проведению изменений
и еще 1 |
Заявка на обучение
|
| Разработка и реализация мероприятий по подготовке организации к проведению изменений |
| Мониторинг параметров проводимых в организации изменений |
B/03.5 |
5 |
Мониторинг проводимых изменений с точки зрения достижения разработанных целевых показателей решения
и еще 2 |
Заявка на обучение
|
| Управление взаимодействием с заинтересованными сторонами (удовлетворенность, степень вовлеченности) |
| Управление рисками, обусловленными проводимыми в организации изменениями |
| Завершение и оценка успешности проведенных в организации изменений |
B/04.5 |
5 |
Анализ и оценка эффективности реализованного решения
и еще 2 |
Заявка на обучение
|
| Анализ причин и разработка путей доработки решения в случае недостижения решением поставленных бизнес-целей |
| Анализ и разработка путей адаптации организации к использованию нового решения |
| Мониторинг заинтересованных сторон |
B/05.5 |
5 |
Мониторинг состояния заинтересованных сторон с точки зрения критериев "полномочия - заинтересованность - отношение" и уровня их вовлеченности
и еще 1 |
Заявка на обучение
|
| Разработка и реализация мероприятий для коррекции состояния заинтересованных сторон по критериям "полномочия - заинтересованность - отношение" и степени их вовлеченности |
| C |
Выявление бизнес-проблем или бизнес-возможностей |
5 |
Старший бизнес-аналитик
|
Среднее профессиональное образование - программы подготовки специалистов среднего звена и дополнительное профессиональное образование - программы повышения квалификации
|
Не менее одного года работы, связанной с проведением анализа потребностей заинтересованных сторон, а также выявлением бизнес-проблем или бизнес-возможностей
|
Сбор информации о бизнес-проблемах или бизнес-возможностях |
C/01.5 |
5 |
Анализ потребностей заинтересованных сторон
и еще 1 |
Заявка на обучение
|
| Анализ контекста |
| Выявление истинных бизнес-проблем или бизнес-возможностей |
C/02.5 |
5 |
Выявление и документирование истинных бизнес-проблем или бизнес-возможностей
и еще 2 |
Заявка на обучение
|
| Согласование с заинтересованными сторонами выявленных бизнес-проблем или бизнес-возможностей |
| Формирование целевых показателей решений |
| D |
Обоснование решений |
6 |
Ведущий бизнес-аналитик
|
Высшее образование - бакалавриат и дополнительное профессиональное образование - программы повышения квалификации
|
Не менее одного года работ, связанных с разработкой и обоснованием решений
|
Формирование возможных решений на основе разработанных для них целевых показателей |
D/01.6 |
6 |
Выявление, сбор и анализ информации бизнес-анализа для формирования возможных решений
и еще 1 |
Заявка на обучение
|
| Описание возможных решений |
| Анализ, обоснование и выбор решения |
D/02.6 |
6 |
Анализ решений с точки зрения достижения целевых показателей решений
и еще 3 |
Заявка на обучение
|
| Оценка ресурсов, необходимых для реализации решений |
| Оценка эффективности каждого варианта решения как соотношения между ожидаемым уровнем использования ресурсов и ожидаемой ценностью |
| Выбор решения для реализации в составе группы экспертов |
| E |
Управление бизнес-анализом |
7 |
Главный бизнес-аналитик
|
Высшее образование - магистратура или специалитет и дополнительное профессиональное образование - программы повышения квалификации
|
Не менее одного года работы, связанной с организацией и управлением процессами проведения бизнес-анализа
|
Обоснование подходов, используемых в бизнес-анализе |
E/01.7 |
7 |
Определение подхода к проведению бизнес-анализа
и еще 5 |
Заявка на обучение
|
| Определение подхода к работе с информацией бизнес-анализа |
| Определение подхода к работе с заинтересованными сторонами |
| Определение подхода к разработке различных типов требований |
| Определение подхода к работе с изменениями различных типов требований |
| Определение подхода к оценке эффективности работы по бизнес-анализу |
| Руководство бизнес-анализом |
E/02.7 |
7 |
Разработка требований к ресурсному обеспечению бизнес-анализа
и еще 3 |
Заявка на обучение
|
| Разработка планов проведения работ по бизнес-анализу и обеспечение их выполнения |
| Сбор информации, анализ, оценка эффективности проводимого бизнес-анализа в организации |
| Разработка путей развития бизнес-анализа в организации |
| F |
Аналитическое обеспечение разработки стратегии изменений организации |
7 |
Главный бизнес-аналитик
|
Высшее образование - магистратура или специалитет и дополнительное профессиональное образование - программы повышения квалификации
|
Не менее одного года работы, связанной с аналитическим обеспечением разработки стратегии изменений организации
|
Определение направлений развития организации |
F/01.7 |
7 |
Оценка текущего состояния организации
и еще 3 |
Заявка на обучение
|
| Определение параметров будущего состояния организации |
| Выявление, анализ и оценка несоответствия между параметрами текущего и будущего состояний организации |
| Оценка бизнес-возможностей организации, необходимых для проведения стратегических изменений в организации |
| Разработка стратегии управления изменениями в организации |
F/02.7 |
7 |
Определение цели и задач стратегических изменений в организации
и еще 9 |
Заявка на обучение
|
| Определение основных параметров и ключевых показателей эффективности разрабатываемых стратегических изменений в организации |
| Определение критериев оценки успеха стратегических изменений в организации |
| Оценка соответствия изменений стратегическим целям организации |
| Определение заинтересованных сторон, которые должны быть вовлечены в инициативу по реализации стратегических изменений в организации |
| Определение основных аспектов организации, которые могут быть затронуты стратегическими изменениями |
| Выбор стратегии в составе группы экспертов |
| Определение промежуточных состояний при реализации выбранной стратегии изменений в организации |
| Разработка планов реализации стратегических изменений в организации |
| Мониторинг процесса проведения стратегических изменений в организации |
