Наша программа MBA по своему объёму соответствует Executive MBA (EMBA) - наиболее полную программу, ориентированную на руководителей высшего и среднего звена, содержательно опирающуюся на значительный опыт работы со слушателями. Программа содержит в себе частично или полностью курсы «Startup менеджмент (собственник бизнеса)», «Эффективный менеджер», «Менеджер производственной сферы», «Менеджер государственного и муниципального управления», «Финансовый менеджер», «Инвестиционный менеджер», «Инновационный менеджер», «Менеджер противодействия коррупции», «Менеджер закупок», «Менеджер бережливого производства», «Инжиниринг-менеджер» и другие. Курс переподготовки MBA - кратчайший путь к престижной квалификации в сфере высшего управления.
Цели изучения программы MBA.
В ходе реализации программы «Мастер делового администрирования», предусматривается изучение слушателями:
• актуальных инструментов решения проблем в бережливом производстве;
• антикризисного управления;
• ассортиментной политики и ценообразования;
• бизнес-планирования;
• взаимодействия бережливого производства и системы менеджмента качества;
• взаимоотношений с персоналом и вышестоящим руководством;
• документов стандартизации системы менеджмента качества по ИСО 9000 и ИСО 14000;
• инновационного менеджмента;
• инструментов системы менеджмента качества;
• кадрового делопроизводства;
• коммуникаций в менеджменте;
• культуры и поведения в бизнесе;
• методики принятия эффективного управленческого решения;
• методов оценки возможностей открытия бизнеса;
• методов управления и развития персонала;
• операций в производственном менеджменте;
• основных концепций менеджмента;
• подходов к формированию стратегических альтернатив;
• порядка формирования и работы с основными документами, разработка которых предусмотрена федеральными законами;
• правил регулировки отношений, возникающих между юридическими лицами, гражданам, органами власти, утвержденных федеральными законами;
• причин внедрения системы бережливого производства;
• реализации стратегии и контроля;
• риторики и деловых коммуникаций;
• современных инструментов бережливого производства;
• стратегического планирования;
• теоретические основы стратегического менеджмента;
• теории и практики производственного менеджмента;
• управления рисками в предпринимательстве.
Знания, усваиваемые по итогам изучения программы MBA.
Слушатели, прошедшие обучение на курсе «Мастер делового администрирования», должны знать:
• виды управленческих решений и методы их принятия;
• законодательные акты РФ в области инноваций;
• закономерности работы предприятия как сложной технологической и производственной системы;
• критерии социально-экономической эффективности предприятия; виды рисков; методы принятия
• методы организации работы по совершенствованию качества, снижению потерь;
• задачи федеральной политики безопасности и качества продукции;
• основные принципы и нормы делового общения;
• основные формы делового общения, нормы делового разговора, нормы общения, вербальных коммуникаций в деловой среде;
• основы управления изменениями, специфику проведения изменений, технологию и модели управления организационными изменениями,
• особенности построения производственной структуры предприятия;
• особенности проектирования нового продукта;
• правила и особенности делового этикета в различных деловых ситуациях, этикета учебно-научной среды;
• принципы взаимоотношений в рабочем коллективе, в учебно-научном коллективе;
• принципы развития и закономерности функционирования организации;
• причины внедрения системы бережливого производства;
• процедуры сертификации и стандартизации продукции, систем управления качеством;
• процессы управления инновационным проектом;
• современные методы прогнозирования и обеспечения заданного уровня качества продукции;
• содержание и роль производственного менеджмента в системе управления;
• специфику планирования при ухудшении финансового состояния и в период кризиса;
• специфику управления качеством и производством;
• способы сбора и анализ данных, необходимых для проведения конкретных экономических расчетов.
Умения, приобретаемые по итогам изучения программы MBA.
По результатам изучения курса «Мастер делового администрирования» слушатели должны уметь:
• анализировать отношения с коллегами, начальством, подчиненными, клиентами;
• вести хронометраж и заполнять фотографию рабочего времени;
• виды нарушений в предпринимательстве, степень ответственности, права и обязанности лица ведущего предпринимательскую деятельность;
• возможности государственной поддержки предпринимательства;
• заполнять документы для регистрации деятельности
• заполнять необходимую документацию при реализации инструментов бережливого производства;
• использовать различные источники информации; анализировать и интерпретировать информацию для принятия эффективных управленческих решений;
• использовать экономическую, нормативную, правовую информацию и справочный материал в своей профессиональной деятельности и широко использовать действующее законодательство;
• культуру и этику предпринимательства;
• механизм создания и функционирования организационно-правовых форм предпринимательской деятельности;
• находить слабые места в организации производственных операций и определять потери;
• обрабатывать массивы экономических данных и интерпретировать полученные результаты с обоснованием выводов;
• организовывать и контролировать инновационный процесс;
• организовывать работу коллектива, рабочей группы; организовывать выполнение конкретного порученного этапа работы;
• основные законопроекты и законодательные акты в сфере предпринимательской деятельности;
• оценивать риски и возможные социально-экономические последствия; оптимизировать принимаемые управленческие решения;
• оценивать эффективность предпринимательской деятельности;
• правильно анализировать ситуацию и принимать эффективные решения;
• правильно выбирать наилучшие варианты контроля качества производства;
• применять на практике знания об основных принципах и нормах делового общения, принципы общей теории коммуникации, закономерности управления информационными потоками, правила эффективной коммуникации;
• принимать решения в области производственного менеджмента;
• принимать, обосновывать и оптимизировать стратегические решения, связанные с развитием организаций и обеспечением их конкурентоспособности.
• проектировать системы бережливого производства, планировать организацию мероприятий и работ по обеспечению заданного уровня качества продукции на предприятии и по устранению возникающих потерь;
• распознать признаки развития кризиса в компании для принятия своевременных превентивных мер;
• распределять роли и контролировать процессы на предприятии;
• рассчитывать заработную плату, больничные и отпускные
• решать практические задачи по управлению производством;
• создавать собственный бренд
• составлять бизнес-план
• строить трудовые отношения с учетом норм делового этикета;
• суть предпринимательской деятельности и цели предпринимательства;
• формировать личное дело и требования к персоналу;
• формировать себестоимость продукции предпринимательской деятельности.
Навыки, получаемые по итогам изучения программы MBA.
По результатам изучения программы «Магистр делового администрирования» слушатели должны овладеть:
• деловыми коммуникативными технологиями в целях реализации выступлений;
• инструментами создания, эксплуатации и развития производственных предприятий;
• методами анализа и оценки внутреннего потенциала организации.
• методами анализа и прогнозирования состояния внешней среды предприятия;
• методами анализа проблемной ситуации и принятия управленческих решений
• методами менеджмента НИОКР;
• методами расчета грузооборота и грузопотоков предприятия;
• методами регулирования процесса управления качеством.
• методами управления изменениями.
• методами формулирования и реализации стратегий на уровне бизнес-единицы;
• методикой диагностики кризисов на микроуровне;
• методикой построения, анализа и применения математических моделей для оценки состояния, и прогноза развития экономических явлений и процессов; методами оптимизации управленческих решений;
• навыками использования системы Excel для решения задач производственного планирования;
• навыками линейного программирования в производственном менеджменте;
• навыками определения и оценки потерь на предприятии;
• навыками оценки эффективности функционирования управляющих подсистем для производственных объектов;
• навыками планирования качества продукции на основе составления базовой матрицы QFD;
• навыками практического открытия бизнеса с нуля
• навыками применения инструментов бережливого производства в конкретной ситуации;
• навыками четкой формулировки требований к деятельности подсистем производственных объектов (материальное и кадровое обеспечение, техническая подготовка производства, его обслуживание и т.д.).
• основные теории стратегического менеджмента;
• практическими навыками находить организационно-управленческие решения и быть готовым нести за них ответственность
• самоорганизацией;
• современными методами сбора, обработки и анализа экономических и социальных данных; навыками самостоятельной работы, самоорганизации и организации выполнения поручений;
• содержание и взаимосвязь основных элементов процесса стратегического управления
• способностями логически верно, аргументировано и ясно строить устную и письменную речь, владеть навыками ведения дискуссии и полемики;
• теоретические и практические подходы к определению источников и механизмов обеспечения конкурентного преимущества организации;
• теоретические подходы к разработке миссии, целей и стратегий организации.
