В Академии ГлавСпец обучение ведется по 50 наименованиям авторских программ, каждая от 40 до 520 и...
Академия ГлавСпец
| Обобщенные трудовые функции | Возможные наименования должностей, профессий | Требования к образованию и обучению | Требования к опыту практической работы | Трудовые функции | Трудовые действия | |||||
| код | наименование | уровень квалификации | наименование | код | уровень (подуровень) квалификации | |||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 |
| A | Управление цепями поставок в авиастроении на уровне структурного подразделения организации (отдела, цеха) | 6 | • Начальник лаборатории (бюро) технико-экономических исследований • Начальник планово-экономического отдела • Начальник отдела логистики и еще 8 • Начальник отдела материально-технического снабжения • Начальник отдела сбыта • Менеджер по управлению цепями поставок • Начальник отдела планирования логистических операций • Начальник департамента логистики • Начальник департамента грузоперевозок • Начальник департамента таможенных операций • Начальник департамента складских операций |
• Высшее образование - бакалавриат и еще 1 • Дополнительные профессиональные программы - программы повышения квалификации, программы профессиональной переподготовки |
Один год в области машиностроения |
Руководство выполнением типовых задач управления цепями поставок в авиастроении | A/01.6 | 6 | Анализ рынка поставщиков комплектующих изделий и материалов для производства авиастроительной техники и еще 15 |
Заявка на обучение |
| Поиск новых потенциальных поставщиков комплектующих изделий и материалов для производства авиастроительной техники | ||||||||||
| Разработка критериев выбора поставщиков комплектующих изделий и материалов для производства авиастроительной техники | ||||||||||
| Разработка требований к поставщикам комплектующих изделий и материалов для производства авиастроительной техники | ||||||||||
| Развитие сети поставок комплектующих изделий и материалов для производства авиастроительной техники | ||||||||||
| Организация предконтрактной и контрактной работы с поставщиками комплектующих изделий и материалов для производства авиастроительной техники | ||||||||||
| Проектирование эффективной логистической системы поставок | ||||||||||
| Организация отслеживания и координация поставок комплектующих изделий и материалов для производства авиастроительной техники | ||||||||||
| Организация системы планирования поставок и дистрибуции | ||||||||||
| Определение нормативов складских запасов комплектующих изделий и материалов на всех участках жизненного цикла авиационной продукции | ||||||||||
| Использование расчетных нормативов складских запасов при планировании поставок комплектующих изделий и материалов для производства авиастроительной техники | ||||||||||
| Определение возможности использования готовых проектов, алгоритмов и пакетов прикладных программ для обработки данных | ||||||||||
| Выполнение типовых расчетов, необходимых для составления проектов перспективных планов закупок | ||||||||||
| Выбор и привлечение поставщиков логистических услуг | ||||||||||
| Осуществление постановки задач тактического планирования в сетях поставок | ||||||||||
| Изучение и обобщение передового отечественного и зарубежного опыта в области решения тактических задач управления цепями поставок | ||||||||||
| Тактическое управление цепями поставок в авиастроении | A/02.6 | 6 | Организация мониторинга процессов в сетях поставок авиастроительной организации на этапе опытного проектирования и еще 5 |
Заявка на обучение | ||||||
| Анализ эффективности существующей структуры сетей поставок авиастроительной организации | ||||||||||
| Координация уровней запасов в цепях поставок авиастроительной организации | ||||||||||
| Изучение передового отечественного и зарубежного опыта в области управления цепью поставок авиастроительной организации | ||||||||||
| Организация информационного взаимодействия подразделений авиастроительной организации, осуществляющих управление цепями поставок | ||||||||||
| Организация применения типовых средств информационной поддержки управления цепями поставок авиастроительной организации | ||||||||||
| B | Управление цепями поставок на уровне авиастроительной организации | 7 | • Заместитель директора по коммерческим вопросам • Заместитель директора по логистике |
• Высшее образование - специалитет, магистратура и еще 1 • Дополнительные профессиональные программы - программы повышения квалификации, программы профессиональной переподготовки |
Два года на управленческих должностях в машиностроении или эксплуатации авиационной техники |
Управление цепями поставок в авиастроении на стадии проектирования и производства продукции | B/01.7 | 7 | Формулирование логистической стратегии организации и еще 18 |
Заявка на обучение |
| Выбор необходимых характеристик проектируемой цепи поставок с учетом фактических параметров внешней среды | ||||||||||
| Формирование стандартов снабжения в цепи поставок | ||||||||||
| Формирование долгосрочных отношений с контрагентами в области снабжения ресурсами | ||||||||||
| Определение партнеров для осуществления международной кооперации | ||||||||||
| Оценка эффективности организации снабжения в сети поставок | ||||||||||
| Оценка необходимой мощности источников снабжения в цепи поставок | ||||||||||
| Определение перспективных направлений для производственной кооперации | ||||||||||
| Определение требований к программам повышения квалификации работников в сфере снабжения, производственной логистики и управления цепями поставок | ||||||||||
| Управление оценкой эффективности деятельности структурных подразделений служб снабжения, логистики и управления цепями поставок авиастроительной организации | ||||||||||
| Управление разработкой системы материального стимулирования работников подразделений служб логистики и управления цепями поставок в сфере снабжения | ||||||||||
| Управление разработкой и внедрением элементов систем управления качеством логистического сервиса в организациях авиастроения | ||||||||||
| Управление стандартизацией и сертификацией систем менеджмента качества логистического сервиса | ||||||||||
| Выбор концепции организации цепи поставок в сфере производства с учетом производственной и маркетинговой стратегии авиастроительной организации | ||||||||||
| Управление логистической организацией основного производственного процесса в пространстве и во времени | ||||||||||
| Управление логистической организацией обеспечивающих производственных процессов | ||||||||||
| Управление изменениями в цепях поставок авиастроительной организации | ||||||||||
| Подготовка предложений по внедрению средств информационной поддержки управления цепями поставок авиастроительной организации | ||||||||||
| Управление стандартизацией и сертификацией систем менеджмента качества логистического сервиса | ||||||||||
| Управление цепями поставок на стадии эксплуатации и утилизации авиационной техники | B/02.7 | 7 | Управление разработкой прогнозов объема продаж продукции авиастроительной организации и еще 9 |
Заявка на обучение | ||||||
| Управление проведением расчетов необходимой мощности сервисной сети | ||||||||||
| Организация интегрированной логистической поддержки продукции авиастроительной организации в период эксплуатации | ||||||||||
| Управление организацией сервисной сети для поддержки потребителей продукции авиастроительной организации | ||||||||||
| Управление процессами выявления потребности в модернизации, утилизации и мощности каналов для перемещения возвратных потоков | ||||||||||
| Определение конфигурации логистической сети в подсистеме логистики возвратных отходов | ||||||||||
| Подготовка предложений по внедрению средств информационной поддержки управления цепями поставок авиастроительной организации | ||||||||||
| Выявление эффективных механизмов стимулирования переработки и утилизации отходов в цепи поставок организации авиастроения | ||||||||||
| Управление оценкой эффективности деятельности структурных подразделений служб логистики и управления цепями поставок организации в сфере возврата отходов, брака и тары | ||||||||||
| Управление разработкой системы материального стимулирования работников подразделений служб логистики и управления цепями поставок в сфере возврата отходов, брака и тары | ||||||||||
| C | Управление проектами и программами по внедрению перспективных методов управления цепями поставок в авиастроении | 7 | • Заведующий научно-исследовательским отделом • Ведущий научный сотрудник • Старший научный сотрудник и еще 2 • Начальник отдела/департамента развития цепей поставок • Начальник отдела/департамента информационного обеспечения логистической деятельности |
• Высшее образование - специалитет, магистратура и еще 1 • Дополнительные профессиональные программы - программы повышения квалификации, программы профессиональной переподготовки |
Два года на управленческих должностях в машиностроении или эксплуатации авиационной техники |
Организация исследований и разработки перспективных методов управления цепями поставок в авиастроении | C/01.7 | 7 | Разработка основных положений стратегии развития сетей поставок и еще 8 |
Заявка на обучение |
| Обоснование стратегических решений по совершенствованию процессов управления цепями поставок авиастроительных производств | ||||||||||
| Научное руководство разработкой перспективных направлений совершенствования методов управления цепями поставок авиастроительных производств | ||||||||||
| Формирование и обоснование целей и задач исследований и проектных разработок, изыскательских работ, определение значения и необходимости их проведения | ||||||||||
| Организация работы исследовательских коллективов по изучению проблем повышения эффективности процессов управления цепями поставок | ||||||||||
| Подготовка заключений и отзывов на инновационные предложения в области повышения эффективности управления цепями поставок в авиастроении | ||||||||||
| Руководство работой по оформлению в установленном порядке полученных результатов интеллектуальной деятельности в области управления цепями поставок в авиастроении | ||||||||||
| Организация работы по внедрению научно-технических достижений в области управления цепями поставок в организациях авиастроения | ||||||||||
| Оценка научной деятельности работников организации и подготовка предложений по оплате их труда с учетом личного вклада в общие результаты работы | ||||||||||
| Руководство проектами разработки и внедрения средств информационной поддержки управления цепями поставок авиастроительной организации | C/02.7 | 7 | Организация разработки требований к средствам информационной поддержки управления цепями поставок авиастроительной организации и еще 5 |
Заявка на обучение | ||||||
| Анализ пригодности субподрядчиков для выполнения проектов по внедрению средств информационной поддержки управления цепями поставок авиастроительной организации | ||||||||||
| Планирование и контроль работ, выполненных субподрядчиками по проектам внедрения средств информационной поддержки управления цепями поставок авиастроительной организации | ||||||||||
| Организация разработки и реализации мероприятий по внедрению техники и технологии для повышения эффективности управления цепями поставок авиастроительной организации | ||||||||||
| Организация опытной эксплуатации средств информационной поддержки управления цепями поставок авиастроительной организации | ||||||||||
| Обоснование количественных и качественных требований к производственным ресурсам, необходимым для решения поставленных профессиональных задач, оценка рациональности их использования | ||||||||||