Профстандарт "28.002 Специалист по контроллингу машиностроительных организаций"

Приказ Минтруда России от 07.09.2015 N 595н "Об утверждении профессионального стандарта "Специалист по контроллингу машиностроительных организаций" (Зарегистрировано в Минюсте России 23.09.2015 N 38979)

Функциональная карта профессионального стандарта

Обобщенные трудовые функции			Возможные наименования должностей, профессий	Требования к образованию и обучению	Требования к опыту практической работы	Трудовые функции			Трудовые действия
код	наименование	уровень квалификации				наименование	код	уровень (подуровень) квалификации
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
A	Организация, координация и контроль процессов планирования производства по структурным подразделениям, продуктам, проектам	6	• Специалист по контроллингу • Контроллер отдела • Контроллер проекта	Высшее образование - бакалавриат	Стаж работы не менее трех лет в плановых, экономических, финансовых службах	Формирование комплекса исходных данных для оперативного планирования	A/01.6	6	Обоснование структуры исходных данных и еще 6	Заявка на обучение
									Сбор исходных данных
									Проверка достоверности исходных данных
									Оценка ситуации в случаях, когда отсутствуют оперативные исходные данные
									Выбор методов и инструментов планирования
									Разработка форм плановых документов
									Выбор формы представления исходных данных для оперативного планирования
						Координация и интеграция отдельных планов в единый план материальных, финансовых и информационных потоков	A/02.6	6	Контроль наличия в подразделениях документов, регламентирующих методики планирования и еще 6	Заявка на обучение
									Разработка схемы взаимодействия подразделений в процессе формирования сводных планов
									Обеспечение и координация взаимодействия подразделений по утвержденной схеме
									Контроль достоверности предоставляемой подразделениями информации и соблюдения сроков ее предоставления
									Определение верхней и нижней границы значений показателей при составлении альтернативных планов
									Разработка форм плановых документов
									Обеспечение выполнения графика разработки сводного плана
						Формирование результатов контроля в виде отчетов о выполнении утвержденных планов	A/03.6	6	Сбор данных по выполнению разработанных планов и еще 5	Заявка на обучение
									Проверка достоверности полученных данных
									Фиксация результатов контроля абсолютных и относительных отклонений фактических показателей от плановых
									Анализ причин отклонений фактических показателей от плановых
									Составление аналитического отчета о выполнении оперативного плана
									Представление отчета руководителям подразделений (проектов)
B	Организация и координация процессов планирования хозяйственной деятельности по организации в целом	7	• Ведущий специалист по контроллингу • Ведущий контроллер • Начальник отдела контроллинга	Высшее образование - специалитет, магистратура	Стаж работы в плановых, учетных или финансовых службах машиностроительных организаций не менее пяти лет	Координация работы плановых, экономических, финансовых служб и производственно-сбытовых подразделений	B/01.7	7	Организация взаимодействия плановых, экономических, финансовых служб и производственно-сбытовых подразделений в процессе разработки технико-экономических и финансовых планов и еще 4	Заявка на обучение
									Разработка системы интегральных показателей производственной, сбытовой, финансовой деятельности машиностроительной организации
									Корректировка плановых показателей в ходе координационной работы со службами
									Подготовка и принятие решений об использовании методов и алгоритмов для определения оптимальных значений плановых величин
									Корректировка планов производственных, сбытовых, экономических и финансовых служб в случае ограничения их исходных планов по причине неувязки с планами по другим областям деятельности
						Руководство работами по планированию в машиностроительной организации	B/02.7	7	Анализ методов и алгоритмов планирования и учета в организации и еще 4	Заявка на обучение
									Внедрение оптимальных методов и алгоритмов планирования и учета в организации
									Разработка регламентов, нормативных и руководящих документов по планированию и учету в организации
									Разработка графиков взаимодействия подразделений организации в части совместной плановой работы
									Оказание методической помощи подразделениям по вопросам технико-экономического и финансового планирования
						Выявление потенциалов и резервов подразделений машиностроительной организации	B/03.7	7	Сравнительный анализ плановых и отчетных показателей деятельности производственных, сбытовых, экономических и финансовых подразделений организации и еще 4	Заявка на обучение
									Выявление факторов, влияющих на эффективность деятельности подразделений и организации в целом
									Выявление резервов снижения затрат по подразделениям и организации в целом
									Выработка мероприятий по устранению потерь при использовании ресурсов подразделениями организации
									Выявление резервов повышения эффективности деятельности подразделений и организации в целом
C	Организация и координация сбора, обработки и анализа информации по результатам деятельности машиностроительной организации	7	• Центральный контроллер • Контроллер-аналитик • Контроллер-координатор	Высшее образование - специалитет, магистратура	Стаж работы в плановых, учетных или финансовых службах машиностроительных организаций не менее пяти лет	Контроль и анализ основных показателей деятельности организации	C/01.7	7	Организация и координация сбора, обработки и анализа информации по результатам деятельности организации и еще 5	Заявка на обучение
									Разработка и корректировка форм отчетной документации по подразделениям и организации в целом
									Формирование локальных актов и разработка методик обработки результатов всех видов учета в организации
									Анализ отчетной документации по подразделениям и организации в целом
									Выявление и анализ причин отклонений отчетных показателей деятельности организации от плановых
									Подготовка материалов для аналитического отчета о результатах хозяйственной деятельности организации
						Формирование отчетности по результатам контроля и выявление причин возникших отклонений	C/02.7	7	Разработка форм итоговых документов по результатам хозяйственной деятельности организации и еще 4	Заявка на обучение
									Проведение обсуждений с руководителями производственных, сбытовых, плановых, экономических и финансовых служб организации итогов деятельности подразделений
									Подготовка аналитического отчета по результатам анализа отклонений отчетных показателей деятельности организации от плановых
									Подготовка сообщения для руководства организации о результатах анализа отклонений отчетных показателей деятельности организации от плановых
									Подготовка вариантов управленческих решений по устранению отклонений
						Организация работ по автоматизации процессов сбора и обработки плановой, учетной и контрольной информации	C/03.7	7	Консультация разработчиков корпоративной информационной системы организации в части структуры и содержания базы данных для планирования, учета и контроля хозяйственной деятельности организации и еще 3	Заявка на обучение
									Координация и администрирование процесса накопления информационных данных в корпоративной информационной системе организации
									Консультация разработчиков корпоративной информационной системы организации в части методов обработки учетной и контрольной информации
									Разработка форм и содержания документов, формируемых корпоративной информационной системой
						Координация процессов обмена информацией между подразделениями	C/04.7	7	Разработка схем потоков информации между производственными, сбытовыми, экономическими и финансовыми подразделениями организации в процессе разработки планов и еще 3	Заявка на обучение
									Разработка перечня пользователей корпоративной информационной системы с правами доступа к различным видам информации и обязанностями по предоставлению информации
									Консультирование разработчиков корпоративной информационной системы организации о перечне пользователей, правах их доступа к информации и обязанностях по предоставлению информации
									Информирование руководителей структурных подразделений об организации процессов обмена информацией между подразделениями
D	Методическое и информационно-аналитическое обеспечение процессов управления машиностроительной организации	8	• Руководитель службы контроллинга • Руководитель департамента контроллинга • Заместитель генерального директора по контроллингу	• Высшее образование - специалитет, магистратура и еще 1 • Специализированные программы делового администрирования	Стаж работы в должности руководителя отдела в плановых, учетных или финансовых службах машиностроительных организаций не менее пяти лет	Совершенствование методов и инструментов планирования, учета и контроля машиностроительной организации	D/01.8	8	Изучение современных методов и инструментов управления и еще 3	Заявка на обучение
									Разработка методик и регламентов планирования, учета и контроля
									Организация процесса внедрения разработанных методик и регламентов
									Обучение руководителей подразделений новым методам и инструментам управления
						Анализ системы управления машиностроительной организацией с целью ее совершенствования	D/02.8	8	Описание управленческих процессов в организации в формате "как есть" и еще 3	Заявка на обучение
									Выполнение реинжиниринга управленческих процессов
									Выявление узких мест в управлении
									Подготовка альтернативных вариантов реорганизации управленческих процессов
						Разработка методологии информационного обмена и консультирование руководства организации по вопросам построения и автоматизации информационной системы управления машиностроительной организацией	D/03.8	8	Консультирование разработчиков корпоративной информационной системы (КИС) по вопросам организации информационного обмена между структурными подразделениями и еще 3	Заявка на обучение
									Инициирование процессов модернизации КИС
									Формирование содержания и регламентов информационного обмена в организации
									Консультирование руководства организации о вопросах модернизации КИС в части совершенствования информационного обмена
						Подготовка информации по стратегическим и оперативным направлениям деятельности машиностроительной организации	D/04.8	8	Сбор информации о состоянии внешней и внутренней среды машиностроительной организации и еще 4	Заявка на обучение
									Анализ стратегических данных с целью выявления стратегических направлений деятельности
									Сбор и анализ данных по направлениям оперативной деятельности организации
									Подготовка материалов по результатам анализа для представления руководству организации
									Модерация процесса разработки стратегии машиностроительной организации