В Академии ГлавСпец обучение ведется по 50 наименованиям авторских программ, каждая от 40 до 520 и...
Академия ГлавСпец
Обобщенные трудовые функции | Возможные наименования должностей, профессий | Требования к образованию и обучению | Требования к опыту практической работы | Трудовые функции | Трудовые действия | |||||
код | наименование | уровень квалификации | наименование | код | уровень (подуровень) квалификации | |||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 |
A | Обработка обращений клиентов по дистанционным каналам коммуникации | 3 | • Диспетчер контактного центра • Оператор контактного центра |
• Среднее общее образование и еще 1 • Профессиональное обучение - программы профессиональной подготовки по должностям служащих, программы переподготовки служащих, программы повышения квалификации служащих |
- |
Информационно-справочная поддержка клиентов | A/01.3 | 3 | Обработка входящих контактов клиентов в соответствии со сценариями обслуживания и установленными стандартами качества обслуживания и еще 2 |
Заявка на обучение |
Предоставление актуальной информации по запросу клиента по удаленным каналам коммуникации | ||||||||||
Внесение информации в программы и базы данных в определенном организацией порядке | ||||||||||
Предложение продуктов и услуг организации | A/02.3 | 3 | Обработка входящих и исходящих контактов клиентов и еще 8 |
Заявка на обучение | ||||||
Консультирование клиентов по вопросам приобретения и использования продуктов и услуг организации | ||||||||||
Предоставление клиентам полной достоверной информации о продуктах и услугах организации, их технических характеристиках | ||||||||||
Консультирование клиентов по форме и срокам оплаты продуктов и услуг компании | ||||||||||
Оформление заказов на приобретение продуктов и услуг организации | ||||||||||
Предложение дополнительных товаров и услуг организации | ||||||||||
Информирование клиентов обо всех изменениях по оформленному заказу | ||||||||||
Информирование клиентов о новых продуктах и услугах организации, возможности их приобретения | ||||||||||
Информирование вышестоящего руководителя о нештатных ситуациях | ||||||||||
Техническая поддержка клиентов организации | A/03.3 | 3 | Консультация клиента по его обращению за технической поддержкой и еще 5 |
Заявка на обучение | ||||||
Организация принятия решения по обращению клиента за технической поддержкой соответствующим подразделением организации | ||||||||||
Контроль своевременности принятия решения по обращению клиента за технической поддержкой | ||||||||||
Формирование ответа клиенту о принятом решении по обращению за технической поддержкой | ||||||||||
Внесение информации в программы и базы данных в определенном организацией порядке | ||||||||||
Информирование вышестоящего руководителя обо всех нештатных ситуациях | ||||||||||
Прием и регистрация жалоб и претензий клиентов организации | A/04.3 | 3 | Обработка поступивших жалоб и претензий клиентов и еще 6 |
Заявка на обучение | ||||||
Регистрация поступивших жалоб и претензий клиентов | ||||||||||
Организация принятия решения по претензионному обращению клиента | ||||||||||
Контроль своевременности принятия решения по претензионному обращению клиента | ||||||||||
Предоставление ответа клиенту о принятом решении по претензионному обращению | ||||||||||
Внесение требуемой информации в процессе обработки претензионного обращения клиента | ||||||||||
Информирование вышестоящего руководителя обо всех нештатных ситуациях | ||||||||||
B | Контроль качества обработки обращений клиентов | 4 | • Контролер качества обслуживания • Специалист по контролю качества обслуживания • Эксперт по контролю качества обслуживания |
• Среднее профессиональное образование - программы подготовки квалифицированных рабочих, служащихили и еще 1 • Профессиональное обучение - программы профессиональной подготовки по должностям служащих, программы переподготовки служащих, программы повышения квалификации служащих |
Не менее шести месяцев в области обработки обращений клиентов по дистанционным каналам коммуникации |
Осуществление мониторинга обработки обращений клиентов | B/01.4 | 4 | Выборка записей обращений клиентов по различным каналам коммуникаций для осуществления мониторинга и еще 5 |
Заявка на обучение |
Прослушивание диалогов между клиентами и специалистами по удаленному обслуживанию, осуществленных по голосовым каналам коммуникаций | ||||||||||
Вычитка текстов сообщений, возникающих в процессе переписки между клиентами и специалистами по удаленному обслуживанию по текстовым каналам коммуникаций | ||||||||||
Наблюдение за действиями специалистов по дистанционному обслуживанию клиентов с целью проверки их соответствия локальным нормативным актам, регламентирующим правила обслуживания | ||||||||||
Анализ действий специалистов в процессе обработки обращений с точки зрения их соответствия локальным нормативным актам, регламентирующим правила обслуживания | ||||||||||
Подготовка предложений по совершенствованию процесса мониторинга обращений клиентов | ||||||||||
Оценка действий специалистов при обработке обращений клиентов | B/02.4 | 4 | Оценка степени полноты и достоверности решения вопроса клиента и еще 4 |
Заявка на обучение | ||||||
Выявление несоответствий требованиям, установленным локальными нормативными актами и внешними регуляторами (ошибок) | ||||||||||
Классификация выявленных ошибок по признакам, определенным в локальных нормативных актах | ||||||||||
Поиск дополнительной информации для обоснования оценки степени полноты и достоверности решения вопроса клиента | ||||||||||
Совершенствование методов и правил оценки действий специалистов по дистанционному обслуживанию клиентов при обработке обращений путем участия в калибровочных сессиях | ||||||||||
Формализация результатов измерения качества обработки обращений клиентов | B/03.4 | 4 | Расчет оценки каждого обращения, которое было подвергнуто мониторингу, согласно установленным правилам с обоснованием оценки и еще 5 |
Заявка на обучение | ||||||
Расчет оценки каждого специалиста за отчетный период на основании мониторинга серии обращений, обработанных данным специалистом | ||||||||||
Подготовка отчета по результатам мониторинга в соответствии с требованиями внутренних стандартов организации | ||||||||||
Формирование рекомендаций по улучшению дистанционного обслуживания клиентов для специалистов по результатам мониторинга | ||||||||||
Предоставление письменной обратной связи по результатам мониторинга специалистам, оценка которых производилась, и их непосредственным руководителям | ||||||||||
Подготовка предложений по совершенствованию отчетности контактного информационного центра в отношении качества обработки обращений | ||||||||||
C | Планирование ресурсов для обработки обращений клиентов | 4 | • Планировщик ресурсов • Специалист анализу и планированию ресурсов • Менеджер по планированию ресурсов и еще 2 • Специалист по планированию ресурсов • Специалист по мониторингу |
• Среднее профессиональное образование - программы подготовки квалифицированных рабочих, служащихили и еще 1 • Профессиональное обучение - программы профессиональной подготовки по должностям служащих, программы переподготовки служащих, программы повышения квалификации служащих |
Не менее шести месяцев в области обработки обращений клиентов по дистанционным каналам коммуникации |
Прогноз объемов обращений клиентов и наличия ресурсов в контактном информационном центре | C/01.4 | 4 | Сбор необходимой информации для анализа факторов, влияющих на изменение количества, среднего времени обработки обращений и наличия ресурсов в контактном информационном центре и еще 9 |
Заявка на обучение |
Подготовка данных для анализа изменений количества, среднего времени обработки обращений и наличия ресурсов в контактном информационном центре | ||||||||||
Анализ исторических циклических колебаний количества и среднего времени обработки обращений в контактный информационный центр на протяжении года, месяца, недели и дня | ||||||||||
Выявление тенденции увеличения или снижения количества обращений клиентов и среднего времени их обработки в контактном информационном центре | ||||||||||
Разработка, тестирование и выбор математических моделей для количества, среднего времени обработки обращений и наличия ресурсов в контактном информационном центре | ||||||||||
Расчет долгосрочных и краткосрочных прогнозов количества и среднего времени обработки обращений в контактном информационном центре | ||||||||||
Перерасчет соответствующих прогнозов в случаях появления причин резкого изменения количества, среднего времени обращений | ||||||||||
Прогнозирование уровня сокращения человеческих ресурсов в силу непланируемых факторов | ||||||||||
Подготовка предложений по совершенствованию процесса прогнозирования | ||||||||||
Консультирование сотрудников организации в отношении вопросов, связанных с результатами прогнозов | ||||||||||
Расчет необходимого количества ресурсов для обработки обращений | C/02.4 | 4 | Сбор и анализ необходимой информации для расчета потребности в ресурсах для обработки обращений и еще 7 |
Заявка на обучение | ||||||
Расчет необходимой мощности систем самообслуживания клиентов | ||||||||||
Расчет потребности в специалистах по дистанционному обслуживанию клиентов в штате на период долгосрочного прогноза | ||||||||||
Расчет потребности в специалистах по дистанционному обслуживанию клиентов в линии на каждый интервал внутри суток на период краткосрочного прогноза | ||||||||||
Перерасчет ресурсов в случаях появления причин резкого изменения количества, среднего времени обращений | ||||||||||
Оценка влияния изменений в количестве ресурсов на результаты (показатели) работы контактного информационного центра | ||||||||||
Разработка предложений по совершенствованию процесса расчета ресурсов | ||||||||||
Консультирование сотрудников организации по вопросам, связанным с потребностью в ресурсах для обработки обращений | ||||||||||
Разработка расписаний работы специалистов по обслуживанию клиентов | C/03.4 | 4 | Сбор и анализ информации для разработки графиков работы специалистов по дистанционному обслуживанию клиентов и еще 6 |
Заявка на обучение | ||||||
Разработка набора вариантов рабочих графиков для специалистов по дистанционному обслуживанию клиентов в соответствии с требованиями трудового законодательства Российской Федерации и условиями контрактов | ||||||||||
Разработка графиков работы специалистов по дистанционному обслуживанию клиентов | ||||||||||
Разработка графика планируемых отпусков специалистов по дистанционному обслуживанию клиентов | ||||||||||
Оптимизация графиков работы и графиков отпусков в соответствии с потребностями клиентов, организации и сотрудников | ||||||||||
Предоставление для ознакомления графиков работы и графиков отпусков специалистам по дистанционному обслуживанию клиентов | ||||||||||
Внесение изменений в расписания и графики отпусков | ||||||||||
D | Управление деятельностью по дистанционному информационно-справочному обслуживанию на уровне структурных подразделений и групп специалистов | 5 | • Менеджер • Супервайзер • Руководитель структурного подразделения |
Среднее профессиональное образование - программы подготовки специалистов среднего звена |
Не менее шести месяцев в области измерения качества обработки обращений клиентов и/или планирования ресурсов для обработки обращений клиентов или не менее двенадцати месяцев в области обработки обращений клиентов по удаленным каналам коммуникации |
Оперативное управление группами специалистов, участвующими в дистанционном информационно-справочном обслуживании | D/01.5 | 5 | Постановка ежедневных задач сотрудникам, обозначение плановых показателей и еще 8 |
Заявка на обучение |
Проведение собраний и информирование операторов об изменениях, новых проектах и поручениях руководства | ||||||||||
Составление и корректировка расписания перерывов в работе специалистов по информационно-справочному обслуживанию клиентов внутри смены | ||||||||||
Предоставление сотрудникам всей необходимой для выполнения рабочих задач информации и других ресурсов | ||||||||||
Мониторинг обновления информации и доведение до линейных специалистов информации по обслуживанию | ||||||||||
Ведение учета специалистов по информационно-справочному обслуживанию на смене | ||||||||||
Сбор обратной связи от специалистов по информационно-справочному обслуживанию контактного информационного центра | ||||||||||
Управление загруженностью специалистов по информационно-справочному обслуживанию | ||||||||||
Ведение статистики ключевых показателей работы группы специалистов по информационно-справочному обслуживанию | ||||||||||
Контроль работы групп специалистов, соответствия действий специалистов установленным процессам и достижения показателей деятельности | D/02.5 | 5 | Контроль пунктуальности и дисциплины специалистов по информационно-справочному обслуживанию контактного информационного центра и еще 5 |
Заявка на обучение | ||||||
Контроль достижения плановых показателей группой специалистов по информационно-справочному обслуживанию контактного информационного центра | ||||||||||
Запуск аварийных сценариев работы группы специалистов по информационно-справочному обслуживанию контактного информационного центра | ||||||||||
Контроль статуса выполнения заданий руководства контактного информационного центра | ||||||||||
Предоставление руководству контактного информационного центра информации о статусе выполнения задач | ||||||||||
Предоставление руководству рекомендаций и предложений по оптимизации работы группы специалистов по информационно-справочному обслуживанию контактного информационного центра | ||||||||||
Обучение и мотивация специалистов, участвующих в дистанционном информационно-справочном обслуживании | D/03.5 | 5 | Формирование требований к кандидатам на должность специалиста по информационно-справочному обслуживанию контактного информационного центра и еще 12 |
Заявка на обучение | ||||||
Организация процесса наставничества в группе специалистов по информационно-справочному обслуживанию контактного информационного центра | ||||||||||
Проведение работы с сотрудниками в случаях отклонения основных показателей их работы от установленных значений | ||||||||||
Составление индивидуальных планов профессионального развития специалистов по информационно-справочному обслуживанию контактного информационного центра | ||||||||||
Доведение до руководителя группы информации о систематическом невыполнении сотрудником плановых показателей | ||||||||||
Ознакомление линейных сотрудников группы с изменениями в содержании единой базы знаний | ||||||||||
Проведение работы по облегчению адаптации нового сотрудника | ||||||||||
Проведение оценки эффективности работы наставника по окончании периода стажировки | ||||||||||
Организация итоговой оценки стажера по окончании испытательного срока | ||||||||||
Формирование запроса на обучение специалистов по информационно-справочному обслуживанию контактного информационного центра при внедрении изменений, появлении новых продуктов и услуг в организации | ||||||||||
Организация обучающих и развивающих мероприятий для специалистов по информационно-справочному обслуживанию контактного информационного центра | ||||||||||
Проведение корректирующих обучающих действий на рабочих местах | ||||||||||
Предложение улучшений в процессе обучения на уровне контактного информационного центра | ||||||||||
Организация мониторинга удовлетворенности клиентов доступностью и качеством предоставления информационно-справочных услуг, создание условий для проведения независимой оценки качества услуг, оказываемых организацией | D/04.5 | 5 | Определение целевых показателей качества деятельности по предоставлению информационно-справочных услуг и составляющих ее процессов и еще 9 |
Заявка на обучение | ||||||
Организация мониторинга качества результатов деятельности по предоставлению информационно-справочных услуг и составляющих ее процессов | ||||||||||
Планирование, организация и контроль деятельности по анализу удовлетворенности потребителей информационно-справочных услуг | ||||||||||
Определение качественных показателей результативности и эффективности процесса предоставления информационно-справочных услуг в разрезе групп сотрудников | ||||||||||
Анализ качества принимаемых решений и планирование корректирующих действий и улучшений | ||||||||||
Координация и обеспечение функционирования процесса обработки претензионных обращений | ||||||||||
Выявление причин возникновения претензий и их последующий анализ | ||||||||||
Поддержание и усовершенствование системы отзывов и пожеланий, обратной связи с клиентами | ||||||||||
Проведение проверок качества обслуживания клиентов | ||||||||||
Разработка и внедрение предложений, касающихся повышения качества оказания предоставляемых услуг | ||||||||||
Разработка предложений по повышению эффективности процессов дистанционного информационно-справочного обслуживания и представление данных предложений вышестоящему руководству | D/05.5 | 5 | Изучение и оценка эффективности процессов удаленного информационно-справочного обслуживания на уровне отдельных групп, оценка работы каждого сотрудника в зоне его ответственности и еще 6 |
Заявка на обучение | ||||||
Предложение новых методов решения задач в сфере дистанционного информационно-справочного обслуживания | ||||||||||
Отслеживание и применение в своей деятельности новых знаний в области организации деятельности контактных информационных центров | ||||||||||
Выявление причин неудовлетворительного выполнения работы | ||||||||||
Анализ изменений в процессе выполнения работ | ||||||||||
Выявление и оценка влияния факторов внутренней и внешней среды на эффективность процессов дистанционного информационно-справочного обслуживания | ||||||||||
Разработка предложений по внедрению новой техники, новых технологий, изменению бизнес-процессов | ||||||||||
E | Управление деятельностью по дистанционному информационно-справочному обслуживанию на уровне организации | 6 | • Директор • Руководитель организации |
• Высшее образование - бакалавриатили и еще 1 • Высшее образование (непрофильное) - бакалавриат и дополнительное профессиональное обучение - программы профессиональной переподготовки по профилю деятельности |
Не менее одного года руководства подразделением по удаленному информационно-справочному обслуживанию |
Планирование и руководство построением единой системы управления дистанционным информационно-справочным обслуживанием на уровне организации | E/01.6 | 6 | Разработка и утверждение текущих и перспективных планов работы структурных подразделений, входящих в систему дистанционного обслуживания клиентов в организации и еще 7 |
Заявка на обучение |
Определение целевых показателей деятельности структурных подразделений, входящих в систему дистанционного обслуживания клиентов, и их сотрудников | ||||||||||
Разработка и принятие управленческих решений по повышению конкурентоспособности и развитию системы дистанционного обслуживания клиентов | ||||||||||
Анализ показателей деятельности структурных подразделений, входящих в систему дистанционного обслуживания клиентов | ||||||||||
Разработка рекомендаций по модернизации бизнес-процессов дистанционного обслуживания клиентов | ||||||||||
Оценка результатов деятельности структурных подразделений, входящих в систему дистанционного обслуживания клиентов | ||||||||||
Выявление стратегических проблем развития системы дистанционного обслуживания клиентов и разработка мер по их устранению | ||||||||||
Формирование предложений для бюджета, выделяемого на функционирование и развитие системы дистанционного обслуживания клиентов | ||||||||||
Организация и координация деятельности подразделений, участвующих в дистанционном информационно-справочном обслуживании | E/02.6 | 6 | Организация работы и выбор технологий деятельности структурных подразделений, участвующих в дистанционном информационно-справочном обслуживании и еще 7 |
Заявка на обучение | ||||||
Организация систематического обмена информацией по различным вопросам, затрагивающим смежные сферы ответственности в процессе дистанционного информационно-справочного обслуживания | ||||||||||
Обеспечение взаимодействия подразделений, участвующих в удаленном информационно-справочном обслуживании между собой и со смежными подразделениями организации | ||||||||||
Организация работы линейных руководителей в рамках выполнения структурными подразделениями поставленных задач и достижения целевых показателей эффективности процесса дистанционного информационно-справочного обслуживания | ||||||||||
Распределение зон ответственности линейных руководителей, областей их полномочий | ||||||||||
Выработка управленческих решений по выполнению перспективных и текущих планов контактного информационного центра | ||||||||||
Разработка и контроль исполнения локальных нормативных, технических и методических документов, регламентирующих деятельность контактного информационного центра | ||||||||||
Внедрение прогрессивных форм организации деятельности контактного информационного центра | ||||||||||
Контроль функционирования всех систем и процессов дистанционного информационно-справочного обслуживания | E/03.6 | 6 | Определение форм и методов контроля бизнес-процессов удаленного информационно-справочного обслуживания клиентов и еще 6 |
Заявка на обучение | ||||||
Организация службы внутреннего контроля деятельности подразделений (групп, служб, отделов) удаленного информационно-справочного обслуживания клиентов | ||||||||||
Организация контроля функционирования системы внутреннего распорядка в подразделениях (группах, службах, отделах) удаленного информационно-справочного обслуживания клиентов | ||||||||||
Организация контроля исполнения принятых решений персоналом подразделений (групп, служб, отделов) удаленного информационно-справочного обслуживания клиентов | ||||||||||
Организация контроля соблюдения технических и санитарных условий работы персоналом подразделений (групп, служб, отделов) удаленного информационно-справочного обслуживания клиентов | ||||||||||
Организация контроля выполнения стандартов обслуживания и обеспечения качества сотрудниками подразделений (групп, служб, отделов) удаленного информационно-справочного обслуживания клиентов | ||||||||||
Выявление проблем в системе контроля подразделений (групп, служб, отделов) удаленного информационно-справочного обслуживания клиентов, определение уровня эффективности деятельности подразделений (групп, служб, отделов) удаленного информационно-справочного обслуживания клиентов | ||||||||||
Управление проектами по совершенствованию систем и процессов дистанционного информационно-справочного обслуживания на уровне организации | E/04.6 | 6 | Выявление потребности в изменениях деятельности контактного информационного центра и еще 3 |
Заявка на обучение | ||||||
Управление разработкой и внедрением инновационных технологий в деятельность контактного информационного центра | ||||||||||
Планирование и управление внедрением изменений в развитии контактного информационного центра | ||||||||||
Оценка эффективности внедрения инновационных технологий организации и управления деятельностью контактного информационного центра |