Учебный план и рабочая программа
дополнительного профессионального образования по образовательной программе «Управление проектами в строительстве»
в объёме 40 академических часов
Учебный план показать
| № | Дисциплины (модули) | Часы |
|---|---|---|
| 1 | Теоретические основы управления проектами | 9 |
| 2 | Организационные основы управления проектами | 10 |
| 3 | Проектные решения и обеспечение условий их реализации | 10 |
| 4 | Инвестиционная стратегия и бизнес-планирование | 2 |
| 5 | Итоговая аттестация | 2 |
Рабочая программа показать
1. Теоретические основы управления проектами
Основные понятия управления проектами.
Причины и этапы возникновения системы управления проектами.
Понятие, виды и характеристики проектов.
Классификация инвестиций. Понятие реальных инвестиций.
Назначение, элементы, инструменты и функции управления проектами.
Нормативно-правовые основы управления проектами.
Вопрос 6
2. Организационные основы управления проектами
Подсистемы управления проектом.
Структура управления ресурсами проекта (планирование, регулирование, контроль).
Основные процессы планирования проекта.
Методы и модели долгосрочного финансового планирования.
Инвестиционный цикл.
Проектный менеджмент как система управления.
Контроль проектных решений.
Вопрос 7
3. Проектные решения и обеспечение условий их реализации
Проектные решения в условиях определенности, риска и неопределенности среды.
Принятие проектных решений.
Методы оценки эффективности инвестиционных проектов.
Пример анализа инвестиционного проекта.
Вопрос 4
4. Инвестиционная стратегия и бизнес-планирование
Финансирование инвестиционного проекта. Финансовое обоснование рационального соотношения собственных и заёмных средств.
Структура, содержание и назначение бизнес-плана.
Управление денежными потоками проекта.
Формирование и оптимизация бюджета капиталовложений.
Вопрос 4
в объёме 72 академических часов
Учебный план показать
| № | Дисциплины (модули) | Часы |
|---|---|---|
| 1 | Теоретические основы управления проектами | 14 |
| 2 | Организационные основы управления проектами | 14 |
| 3 | Проектные решения и обеспечение условий их реализации | 14 |
| 4 | Инвестиционная стратегия и бизнес-планирование | 14 |
| 5 | Инновационный менеджмент | 2 |
| 6 | Итоговая аттестация | 2 |
Рабочая программа показать
1. Теоретические основы управления проектами
Основные понятия управления проектами.
Причины и этапы возникновения системы управления проектами.
Понятие, виды и характеристики проектов.
Классификация инвестиций. Понятие реальных инвестиций.
Назначение, элементы, инструменты и функции управления проектами.
Нормативно-правовые основы управления проектами.
Вопрос 6
2. Организационные основы управления проектами
Подсистемы управления проектом.
Структура управления ресурсами проекта (планирование, регулирование, контроль).
Основные процессы планирования проекта.
Методы и модели долгосрочного финансового планирования.
Инвестиционный цикл.
Проектный менеджмент как система управления.
Контроль проектных решений.
Вопрос 7
3. Проектные решения и обеспечение условий их реализации
Проектные решения в условиях определенности, риска и неопределенности среды.
Принятие проектных решений.
Методы оценки эффективности инвестиционных проектов.
Пример анализа инвестиционного проекта.
Вопрос 4
4. Инвестиционная стратегия и бизнес-планирование
Финансирование инвестиционного проекта. Финансовое обоснование рационального соотношения собственных и заёмных средств.
Структура, содержание и назначение бизнес-плана.
Управление денежными потоками проекта.
Формирование и оптимизация бюджета капиталовложений.
Вопрос 4
5. Инновационный менеджмент
Основные понятия и определения инновационного менеджмента.
Инновационный менеджмент как система принципов, методов, средств и форм управления инновационной деятельностью.
Нормативно-правовые основы инновационной деятельности.
Жизненный цикл инновационного продукта.
Инновационный процесс.
Специфика деятельности венчурного финансирования инновационного процесса.
Оценка эффективности инноваций. ФСА.
Вопрос 7
в объёме 120 академических часов
Учебный план показать
| № | Дисциплины (модули) | Часы |
|---|---|---|
| 1 | Теоретические основы управления проектами | 18 |
| 2 | Организационные основы управления проектами | 20 |
| 3 | Проектные решения и обеспечение условий их реализации | 20 |
| 4 | Инвестиционная стратегия и бизнес-планирование | 20 |
| 5 | Инновационный менеджмент | 20 |
| 6 | Управление проектными рисками | 4 |
| 7 | Итоговая аттестация | 4 |
Рабочая программа показать
1. Теоретические основы управления проектами
Основные понятия управления проектами.
Причины и этапы возникновения системы управления проектами.
Понятие, виды и характеристики проектов.
Классификация инвестиций. Понятие реальных инвестиций.
Назначение, элементы, инструменты и функции управления проектами.
Нормативно-правовые основы управления проектами.
Вопрос 6
2. Организационные основы управления проектами
Подсистемы управления проектом.
Структура управления ресурсами проекта (планирование, регулирование, контроль).
Основные процессы планирования проекта.
Методы и модели долгосрочного финансового планирования.
Инвестиционный цикл.
Проектный менеджмент как система управления.
Контроль проектных решений.
Вопрос 7
3. Проектные решения и обеспечение условий их реализации
Проектные решения в условиях определенности, риска и неопределенности среды.
Принятие проектных решений.
Методы оценки эффективности инвестиционных проектов.
Пример анализа инвестиционного проекта.
Вопрос 4
4. Инвестиционная стратегия и бизнес-планирование
Финансирование инвестиционного проекта. Финансовое обоснование рационального соотношения собственных и заёмных средств.
Структура, содержание и назначение бизнес-плана.
Управление денежными потоками проекта.
Формирование и оптимизация бюджета капиталовложений.
Вопрос 4
5. Инновационный менеджмент
Основные понятия и определения инновационного менеджмента.
Инновационный менеджмент как система принципов, методов, средств и форм управления инновационной деятельностью.
Нормативно-правовые основы инновационной деятельности.
Жизненный цикл инновационного продукта.
Инновационный процесс.
Специфика деятельности венчурного финансирования инновационного процесса.
Оценка эффективности инноваций. ФСА.
Вопрос 7
6. Управление проектными рисками
Понятие и классификация рисков экономической деятельности.
Принятие управленческих решений в условиях неопределённости и риска.
Методы управления рисками инвестиционной деятельности.
Влияние риска на денежные потоки и доходность финансовых активов.
Методы анализа и оценки инвестиционных рисков.
Методы минимизации и снижения инвестиционных рисков.
Вопрос 6
в объёме 144 академических часов
Учебный план показать
| № | Дисциплины (модули) | Часы |
|---|---|---|
| 1 | Теоретические основы управления проектами | 20 |
| 2 | Организационные основы управления проектами | 20 |
| 3 | Проектные решения и обеспечение условий их реализации | 20 |
| 4 | Инвестиционная стратегия и бизнес-планирование | 20 |
| 5 | Инновационный менеджмент | 20 |
| 6 | Управление проектными рисками | 20 |
| 7 | Информационные технологии управления проектами | 4 |
| 8 | Итоговая аттестация | 4 |
Рабочая программа показать
1. Теоретические основы управления проектами
Основные понятия управления проектами.
Причины и этапы возникновения системы управления проектами.
Понятие, виды и характеристики проектов.
Классификация инвестиций. Понятие реальных инвестиций.
Назначение, элементы, инструменты и функции управления проектами.
Нормативно-правовые основы управления проектами.
Вопрос 6
2. Организационные основы управления проектами
Подсистемы управления проектом.
Структура управления ресурсами проекта (планирование, регулирование, контроль).
Основные процессы планирования проекта.
Методы и модели долгосрочного финансового планирования.
Инвестиционный цикл.
Проектный менеджмент как система управления.
Контроль проектных решений.
Вопрос 7
3. Проектные решения и обеспечение условий их реализации
Проектные решения в условиях определенности, риска и неопределенности среды.
Принятие проектных решений.
Методы оценки эффективности инвестиционных проектов.
Пример анализа инвестиционного проекта.
Вопрос 4
4. Инвестиционная стратегия и бизнес-планирование
Финансирование инвестиционного проекта. Финансовое обоснование рационального соотношения собственных и заёмных средств.
Структура, содержание и назначение бизнес-плана.
Управление денежными потоками проекта.
Формирование и оптимизация бюджета капиталовложений.
Вопрос 4
5. Инновационный менеджмент
Основные понятия и определения инновационного менеджмента.
Инновационный менеджмент как система принципов, методов, средств и форм управления инновационной деятельностью.
Нормативно-правовые основы инновационной деятельности.
Жизненный цикл инновационного продукта.
Инновационный процесс.
Специфика деятельности венчурного финансирования инновационного процесса.
Оценка эффективности инноваций. ФСА.
Вопрос 7
6. Управление проектными рисками
Понятие и классификация рисков экономической деятельности.
Принятие управленческих решений в условиях неопределённости и риска.
Методы управления рисками инвестиционной деятельности.
Влияние риска на денежные потоки и доходность финансовых активов.
Методы анализа и оценки инвестиционных рисков.
Методы минимизации и снижения инвестиционных рисков.
Вопрос 6
7. Информационные технологии управления проектами
Внедрение систем электронного документооборота.
Применение 1С в управленческой деятельности.
Информационные технологии проектного менеджмента.
Информационные технологии корпоративного управления бизнесом.
Компьютерные технологии интеллектуальной поддержки управленческих решений.
Вопрос 5
в объёме 260 академических часов
Учебный план показать
| № | Дисциплины (модули) | Часы |
|---|---|---|
| 1 | Теоретические основы управления проектами | 36 |
| 2 | Организационные основы управления проектами | 36 |
| 3 | Проектные решения и обеспечение условий их реализации | 36 |
| 4 | Инвестиционная стратегия и бизнес-планирование | 36 |
| 5 | Инновационный менеджмент | 36 |
| 6 | Управление проектными рисками | 36 |
| 7 | Информационные технологии управления проектами | 8 |
| 8 | Итоговая аттестация | 8 |
Рабочая программа показать
1. Теоретические основы управления проектами
Основные понятия управления проектами.
Причины и этапы возникновения системы управления проектами.
Понятие, виды и характеристики проектов.
Классификация инвестиций. Понятие реальных инвестиций.
Назначение, элементы, инструменты и функции управления проектами.
Нормативно-правовые основы управления проектами.
Вопрос 6
2. Организационные основы управления проектами
Подсистемы управления проектом.
Структура управления ресурсами проекта (планирование, регулирование, контроль).
Основные процессы планирования проекта.
Методы и модели долгосрочного финансового планирования.
Инвестиционный цикл.
Проектный менеджмент как система управления.
Контроль проектных решений.
Вопрос 7
3. Проектные решения и обеспечение условий их реализации
Проектные решения в условиях определенности, риска и неопределенности среды.
Принятие проектных решений.
Методы оценки эффективности инвестиционных проектов.
Пример анализа инвестиционного проекта.
Вопрос 4
4. Инвестиционная стратегия и бизнес-планирование
Финансирование инвестиционного проекта. Финансовое обоснование рационального соотношения собственных и заёмных средств.
Структура, содержание и назначение бизнес-плана.
Управление денежными потоками проекта.
Формирование и оптимизация бюджета капиталовложений.
Вопрос 4
5. Инновационный менеджмент
Основные понятия и определения инновационного менеджмента.
Инновационный менеджмент как система принципов, методов, средств и форм управления инновационной деятельностью.
Нормативно-правовые основы инновационной деятельности.
Жизненный цикл инновационного продукта.
Инновационный процесс.
Специфика деятельности венчурного финансирования инновационного процесса.
Оценка эффективности инноваций. ФСА.
Вопрос 7
6. Управление проектными рисками
Понятие и классификация рисков экономической деятельности.
Принятие управленческих решений в условиях неопределённости и риска.
Методы управления рисками инвестиционной деятельности.
Влияние риска на денежные потоки и доходность финансовых активов.
Методы анализа и оценки инвестиционных рисков.
Методы минимизации и снижения инвестиционных рисков.
Вопрос 6
7. Информационные технологии управления проектами
Внедрение систем электронного документооборота.
Применение 1С в управленческой деятельности.
Информационные технологии проектного менеджмента.
Информационные технологии корпоративного управления бизнесом.
Компьютерные технологии интеллектуальной поддержки управленческих решений.
Вопрос 5
в объёме 520 академических часов
Учебный план показать
| № | Дисциплины (модули) | Часы |
|---|---|---|
| 1 | Теоретические основы управления проектами | 42 |
| 2 | Организационные основы управления проектами | 42 |
| 3 | Проектные решения и обеспечение условий их реализации | 42 |
| 4 | Инвестиционная стратегия и бизнес-планирование | 42 |
| 5 | Инновационный менеджмент | 42 |
| 6 | Управление проектными рисками | 42 |
| 7 | Информационные технологии управления проектами | 42 |
| 8 | Итоговая аттестация | 8 |
Рабочая программа показать
1. Теоретические основы управления проектами
Основные понятия управления проектами.
Причины и этапы возникновения системы управления проектами.
Понятие, виды и характеристики проектов.
Классификация инвестиций. Понятие реальных инвестиций.
Назначение, элементы, инструменты и функции управления проектами.
Нормативно-правовые основы управления проектами.
Вопрос 6
2. Организационные основы управления проектами
Подсистемы управления проектом.
Структура управления ресурсами проекта (планирование, регулирование, контроль).
Основные процессы планирования проекта.
Методы и модели долгосрочного финансового планирования.
Инвестиционный цикл.
Проектный менеджмент как система управления.
Контроль проектных решений.
Вопрос 7
3. Проектные решения и обеспечение условий их реализации
Проектные решения в условиях определенности, риска и неопределенности среды.
Принятие проектных решений.
Методы оценки эффективности инвестиционных проектов.
Пример анализа инвестиционного проекта.
Вопрос 4
4. Инвестиционная стратегия и бизнес-планирование
Финансирование инвестиционного проекта. Финансовое обоснование рационального соотношения собственных и заёмных средств.
Структура, содержание и назначение бизнес-плана.
Управление денежными потоками проекта.
Формирование и оптимизация бюджета капиталовложений.
Вопрос 4
5. Инновационный менеджмент
Основные понятия и определения инновационного менеджмента.
Инновационный менеджмент как система принципов, методов, средств и форм управления инновационной деятельностью.
Нормативно-правовые основы инновационной деятельности.
Жизненный цикл инновационного продукта.
Инновационный процесс.
Специфика деятельности венчурного финансирования инновационного процесса.
Оценка эффективности инноваций. ФСА.
Вопрос 7
6. Управление проектными рисками
Понятие и классификация рисков экономической деятельности.
Принятие управленческих решений в условиях неопределённости и риска.
Методы управления рисками инвестиционной деятельности.
Влияние риска на денежные потоки и доходность финансовых активов.
Методы анализа и оценки инвестиционных рисков.
Методы минимизации и снижения инвестиционных рисков.
Вопрос 6
7. Информационные технологии управления проектами
Внедрение систем электронного документооборота.
Применение 1С в управленческой деятельности.
Информационные технологии проектного менеджмента.
Информационные технологии корпоративного управления бизнесом.
Компьютерные технологии интеллектуальной поддержки управленческих решений.
Вопрос 5
в объёме 1040 академических часов
Учебный план показать
| № | Дисциплины (модули) | Часы |
|---|---|---|
| 1 | Теоретические основы управления проектами | 52 |
| 2 | Организационные основы управления проектами | 52 |
| 3 | Проектные решения и обеспечение условий их реализации | 52 |
| 4 | Инвестиционная стратегия и бизнес-планирование | 52 |
| 5 | Инновационный менеджмент | 52 |
| 6 | Управление проектными рисками | 52 |
| 7 | Информационные технологии управления проектами | 52 |
| 8 | Итоговая аттестация | 8 |
Рабочая программа показать
1. Теоретические основы управления проектами
Основные понятия управления проектами.
Причины и этапы возникновения системы управления проектами.
Понятие, виды и характеристики проектов.
Классификация инвестиций. Понятие реальных инвестиций.
Назначение, элементы, инструменты и функции управления проектами.
Нормативно-правовые основы управления проектами.
Вопрос 6
2. Организационные основы управления проектами
Подсистемы управления проектом.
Структура управления ресурсами проекта (планирование, регулирование, контроль).
Основные процессы планирования проекта.
Методы и модели долгосрочного финансового планирования.
Инвестиционный цикл.
Проектный менеджмент как система управления.
Контроль проектных решений.
Вопрос 7
3. Проектные решения и обеспечение условий их реализации
Проектные решения в условиях определенности, риска и неопределенности среды.
Принятие проектных решений.
Методы оценки эффективности инвестиционных проектов.
Пример анализа инвестиционного проекта.
Вопрос 4
4. Инвестиционная стратегия и бизнес-планирование
Финансирование инвестиционного проекта. Финансовое обоснование рационального соотношения собственных и заёмных средств.
Структура, содержание и назначение бизнес-плана.
Управление денежными потоками проекта.
Формирование и оптимизация бюджета капиталовложений.
Вопрос 4
5. Инновационный менеджмент
Основные понятия и определения инновационного менеджмента.
Инновационный менеджмент как система принципов, методов, средств и форм управления инновационной деятельностью.
Нормативно-правовые основы инновационной деятельности.
Жизненный цикл инновационного продукта.
Инновационный процесс.
Специфика деятельности венчурного финансирования инновационного процесса.
Оценка эффективности инноваций. ФСА.
Вопрос 7
6. Управление проектными рисками
Понятие и классификация рисков экономической деятельности.
Принятие управленческих решений в условиях неопределённости и риска.
Методы управления рисками инвестиционной деятельности.
Влияние риска на денежные потоки и доходность финансовых активов.
Методы анализа и оценки инвестиционных рисков.
Методы минимизации и снижения инвестиционных рисков.
Вопрос 6
7. Информационные технологии управления проектами
Внедрение систем электронного документооборота.
Применение 1С в управленческой деятельности.
Информационные технологии проектного менеджмента.
Информационные технологии корпоративного управления бизнесом.
Компьютерные технологии интеллектуальной поддержки управленческих решений.
Вопрос 5
