Учебный план и рабочая программа
дополнительного профессионального образования по образовательной программе «Менеджмент»
в объёме 144 академических часов
Учебный план показать
| № | Дисциплины (модули) | Часы |
|---|---|---|
| 1 | Современное предпринимательство | 20 |
| 2 | Основы эффективного менеджмента | 20 |
| 3 | Управленческие решения | 20 |
| 4 | Организационно-правовые основы управления персоналом | 20 |
| 5 | Управление организационным поведением людей и процессами | 20 |
| 6 | Управление автотранспортным подразделением | 20 |
| 7 | Финансовый менеджмент | 4 |
| 8 | Итоговая аттестация | 4 |
Рабочая программа показать
1. Современное предпринимательство
Понятие, содержание и виды предпринимательской деятельности.
Государственное регулирование и поддержка предпринимательской деятельности в РФ.
Организационно-правовое оформление предпринимательской деятельности.
Выбор вида налогообложения для предпринимательской деятельности.
Бизнес-планирование в предпринимательской деятельности.
Выбор фирменного наименования, коммерческого обозначения, регистрация товарного знака.
Цена и ценовая политика, формирование доходов и затрат организации.
Защита прав и законных интересов субъектов предпринимательской деятельности.
Виды нарушений и взысканий в предпринимательской деятельности.
Вопрос 9
в объёме 260 академических часов
Учебный план показать
| № | Дисциплины (модули) | Часы |
|---|---|---|
| 1 | Современное предпринимательство | 36 |
| 2 | Основы эффективного менеджмента | 36 |
| 3 | Управленческие решения | 36 |
| 4 | Организационно-правовые основы управления персоналом | 36 |
| 5 | Управление организационным поведением людей и процессами | 36 |
| 6 | Управление автотранспортным подразделением | 36 |
| 7 | Финансовый менеджмент | 8 |
| 8 | Итоговая аттестация | 8 |
Рабочая программа показать
1. Современное предпринимательство
Понятие, содержание и виды предпринимательской деятельности.
Государственное регулирование и поддержка предпринимательской деятельности в РФ.
Организационно-правовое оформление предпринимательской деятельности.
Выбор вида налогообложения для предпринимательской деятельности.
Бизнес-планирование в предпринимательской деятельности.
Выбор фирменного наименования, коммерческого обозначения, регистрация товарного знака.
Цена и ценовая политика, формирование доходов и затрат организации.
Защита прав и законных интересов субъектов предпринимательской деятельности.
Виды нарушений и взысканий в предпринимательской деятельности.
Вопрос 9
в объёме 520 академических часов
Учебный план показать
| № | Дисциплины (модули) | Часы |
|---|---|---|
| 1 | Современное предпринимательство | 42 |
| 2 | Основы эффективного менеджмента | 42 |
| 3 | Управленческие решения | 42 |
| 4 | Организационно-правовые основы управления персоналом | 42 |
| 5 | Управление организационным поведением людей и процессами | 42 |
| 6 | Управление автотранспортным подразделением | 42 |
| 7 | Финансовый менеджмент | 42 |
| 8 | Маркетинг и управление продажами | 42 |
| 9 | Бережливое производство, производственный менеджмент и основы инженерного дела | 42 |
| 10 | Инжиниринг и реинжиниринг бизнес-процессов | 42 |
| 11 | Инвестиционный менеджмент | 50 |
| 12 | Государственное и муниципальное управление | 8 |
| 13 | Итоговая аттестация | 8 |
Рабочая программа показать
1. Современное предпринимательство
Понятие, содержание и виды предпринимательской деятельности.
Государственное регулирование и поддержка предпринимательской деятельности в РФ.
Организационно-правовое оформление предпринимательской деятельности.
Выбор вида налогообложения для предпринимательской деятельности.
Бизнес-планирование в предпринимательской деятельности.
Выбор фирменного наименования, коммерческого обозначения, регистрация товарного знака.
Цена и ценовая политика, формирование доходов и затрат организации.
Защита прав и законных интересов субъектов предпринимательской деятельности.
Виды нарушений и взысканий в предпринимательской деятельности.
Вопрос 9
10. Инжиниринг и реинжиниринг бизнес-процессов
Понятия, элементы и функции инжиниринга.
Процессный подход в управлении.
Этапы реализации процессного подхода.
Выбор методологии описания и моделирование бизнес-процессов.
Методологии IDEF, DFD.
Концепция, понятие и содержание реинжиниринга.
Задачи, принципы, объекты, субъекты, эффективность реинжиниринга.
Этапы реинжиниринга фирм.
Кадровый реинжиниринг.
Вопрос 9
11. Инвестиционный менеджмент
Нормативно-правовые основы проектного менеджмента. Организация управления проектом.
Классификация инвестиций. Понятие реальных инвестиций.
Денежные потоки инвестиционного проекта. Методики формирования денежного потока. Управленческий учет инвестиций. Отчет о движении денежных средств.
Принятие инвестиционных решений. Методы и критерии принятия инвестиционных решений. Оценка инвестиционных проектов с неординарными денежными потоками. Сравнительный анализ проектов различной продолжительности.
Формирование и оптимизация бюджета капиталовложений.
Основные процессы планирования проекта. Методы и модели долгосрочного финансового планирования. Финансирование инвестиционного проекта.
Классификация инвестиционных портфелей и этапы их формирования.
Отбор объектов инвестирования по критериям доходности и ликвидности.
Стратегии и модели формирования инвестиционного портфеля ценных бумаг организации.
Методы оптимизации инвестиционного портфеля.
Управление портфелем облигаций. Волатильность и дюрация облигаций.
Управление портфелем с использованием опционов и фьючерсов.
Вопрос 12
12. Государственное и муниципальное управление
Региональная экономика и управление.
Правовое обеспечение государственной и муниципальной службы.
Система государственного и муниципального управления.
Управление социальной сферой.
Управление земельными ресурсами.
Управление государственным и муниципальным развитием.
Управление государственным и муниципальным имуществом.
Вопрос 7
в объёме 1040 академических часов
Учебный план показать
| № | Дисциплины (модули) | Часы |
|---|---|---|
| 1 | Современное предпринимательство | 52 |
| 2 | Основы эффективного менеджмента | 52 |
| 3 | Управленческие решения | 52 |
| 4 | Организационно-правовые основы управления персоналом | 52 |
| 5 | Управление организационным поведением людей и процессами | 52 |
| 6 | Управление автотранспортным подразделением | 52 |
| 7 | Финансовый менеджмент | 52 |
| 8 | Маркетинг и управление продажами | 52 |
| 9 | Бережливое производство, производственный менеджмент и основы инженерного дела | 52 |
| 10 | Инжиниринг и реинжиниринг бизнес-процессов | 52 |
| 11 | Инвестиционный менеджмент | 52 |
| 12 | Государственное и муниципальное управление | 52 |
| 13 | Государственные и муниципальные финансы | 52 |
| 14 | Противодействие коррупции в государственном, муниципальном и корпоративном управлении | 52 |
| 15 | Информационные технологии в управлении и закупочной деятельности | 52 |
| 16 | Итоговая аттестация | 8 |
Рабочая программа показать
1. Современное предпринимательство
Понятие, содержание и виды предпринимательской деятельности.
Государственное регулирование и поддержка предпринимательской деятельности в РФ.
Организационно-правовое оформление предпринимательской деятельности.
Выбор вида налогообложения для предпринимательской деятельности.
Бизнес-планирование в предпринимательской деятельности.
Выбор фирменного наименования, коммерческого обозначения, регистрация товарного знака.
Цена и ценовая политика, формирование доходов и затрат организации.
Защита прав и законных интересов субъектов предпринимательской деятельности.
Виды нарушений и взысканий в предпринимательской деятельности.
Вопрос 9
10. Инжиниринг и реинжиниринг бизнес-процессов
Понятия, элементы и функции инжиниринга.
Процессный подход в управлении.
Этапы реализации процессного подхода.
Выбор методологии описания и моделирование бизнес-процессов.
Методологии IDEF, DFD.
Концепция, понятие и содержание реинжиниринга.
Задачи, принципы, объекты, субъекты, эффективность реинжиниринга.
Этапы реинжиниринга фирм.
Кадровый реинжиниринг.
Вопрос 9
11. Инвестиционный менеджмент
Нормативно-правовые основы проектного менеджмента. Организация управления проектом.
Классификация инвестиций. Понятие реальных инвестиций.
Денежные потоки инвестиционного проекта. Методики формирования денежного потока. Управленческий учет инвестиций. Отчет о движении денежных средств.
Принятие инвестиционных решений. Методы и критерии принятия инвестиционных решений. Оценка инвестиционных проектов с неординарными денежными потоками. Сравнительный анализ проектов различной продолжительности.
Формирование и оптимизация бюджета капиталовложений.
Основные процессы планирования проекта. Методы и модели долгосрочного финансового планирования. Финансирование инвестиционного проекта.
Классификация инвестиционных портфелей и этапы их формирования.
Отбор объектов инвестирования по критериям доходности и ликвидности.
Стратегии и модели формирования инвестиционного портфеля ценных бумаг организации.
Методы оптимизации инвестиционного портфеля.
Управление портфелем облигаций. Волатильность и дюрация облигаций.
Управление портфелем с использованием опционов и фьючерсов.
Вопрос 12
12. Государственное и муниципальное управление
Региональная экономика и управление.
Правовое обеспечение государственной и муниципальной службы.
Система государственного и муниципального управления.
Управление социальной сферой.
Управление земельными ресурсами.
Управление государственным и муниципальным развитием.
Управление государственным и муниципальным имуществом.
Вопрос 7
13. Государственные и муниципальные финансы
Основы функционирования государственных и муниципальных финансов.
Финансовая система РФ.
Государственный бюджет и основы налоговой системы РФ.
Бюджетный процесс.
Бюджетная система РФ.
Финансовая политика государства.
Финансовое планирование, прогнозирование и контроль.
Органы управления государственными и муниципальными финансами в РФ.
Государственные внебюджетные фонды.
Государственный и муниципальный кредит.
Финансовый рынок.
Вопрос 11
14. Противодействие коррупции в государственном, муниципальном и корпоративном управлении
Нормативно-правовые основы противодействия коррупции.
Статус государственного (муниципального) служащего и соблюдение им требований к служебному поведению.
Способы преодоления коррупции в управлении.
Типичные коррупционные правонарушения.
Основы формирования антикоррупционной устойчивости служащего.
Вопрос 5
15. Информационные технологии в управлении и закупочной деятельности
Внедрение систем электронного документооборота.
Применение 1С в управленческой деятельности.
Информационные технологии проектного менеджмента.
Информационные технологии корпоративного управления бизнесом.
Компьютерные технологии интеллектуальной поддержки управленческих решений.
Вопрос 5
2. Основы эффективного менеджмента
Понятие, цели и задачи менеджмента.
Менеджмент как система знаний.
Функции менеджмента.
Методология современного менеджмента.
Основные направления развития управленческой деятельности.
Организация и ее структура.
Коммуникации и этика общения в системе управления.
Власть и влияние как инструменты лидерства.
Координация деятельности в организации.
Корпоративная социальная ответственность.
Вопрос 10
3. Управленческие решения
Понятие и содержание управленческого решения.
Типология управленческих решений.
Условия и факторы качества управленческих решений.
Методы и модели разработки управленческих решений.
Целевая ориентация управленческих решений.
Организация разработки управленческого решения.
Процесс разработки решения.
Анализ альтернативных действий.
Анализ внешней среды и ее влияния на реализацию альтернатив.
Условия неопределенности и риска.
Приемы разработки управленческих решений в условиях неопределенности и риска.
Организация выполнения решений.
Контроль и ответственность руководителей за управленческое решение.
Эффективность решений.
Вопрос 14
4. Организационно-правовые основы управления персоналом
Основные понятия управления персоналом.
Функции и методы управления персоналом.
Формирование системы управления персоналом.
Нормативно-методические документы системы управления персоналом.
Правовое обеспечение системы управления персоналом.
Соблюдение, исполнение и применение норм действующего законодательства в области труда, трудовых отношений.
Нормирование труда.
Оплата труда.
Социальное обеспечение труда.
Управленческий учет персонала.
Бухгалтерский учет операций с персоналом.
Вопрос 11
5. Управление организационным поведением людей и процессами
Планирование персонала.
Организация найма и отбора персонала.
Мотивация и стимулирование деятельности человеческих ресурсов.
Руководство, власть и влияние.
Групповая динамика.
Управление конфликтами.
Коммуникации в системе управления.
Антикризисное управление персоналом.
Основы экономики и организации труда.
Кадровая политика и стратегии управления персоналом.
Управление развитием персонала.
Практика управления персоналом.
Международное исследование тенденций в сфере управления персоналом.
Вопрос 13
6. Управление автотранспортным подразделением
Организация автотранспортного подразделения
Правила перевозок грузов автомобильным транспортом
Элементы транспортного процесса. Повышение эффективности автомобильных перевозок
Современные информационные технологии управления бизнес-процессами с участием автомобильного транспорта
Требования к безопасности автотранспортных перевозок
Вопрос 5
7. Финансовый менеджмент
Организационно-правовые основы финансового менеджмента.
Управление собственным и заёмным капиталом.
Формирование рациональной структуры капитала.
Управление активами организации.
Анализ финансовой деятельности организации.
Управление затратами организации.
Управление финансовыми результатами деятельности организации.
Стратегия финансового менеджмента.
Финансовое планирование и бюджетирование в реализации финансовой политики организации.
Понятие, источники финансовых рисков.
Управление инвестиционными рисками.
Банкротство и антикризисное финансовое управление.
Вопрос 12
8. Маркетинг и управление продажами
Основы маркетинга.
Методы маркетинговых исследований.
Планирование маркетинга.
Товарная политика.
Управление сбытом.
Организация продаж.
Стратегия, планирование, прогнозирование продаж.
Направления и формы продаж.
Управление поведением потребителей.
Маркетинговые коммуникации, коммуникативная политика организации.
Маркетинг менеджмент, организационный маркетинг.
Вопрос 11
9. Бережливое производство, производственный менеджмент и основы инженерного дела
Основы бережливого производства.
Взаимосвязь бережливого производства и системы менеджмента качества.
Инструментарий, используемый группами качества и конкурентоспособности.
Российские системы управления качеством БИП, СБТ, КАНАРПСИ, НОРМ и КСУКП.
Организация групп качества и конкурентоспособности.
Автоматизация бережливого производства.
Производственный процесс.
Производственный цикл и его составные части.
Производственная программа и планирование производства.
Показатели производственной программы.
Производственные мощности.
Основы организации поточного производства.
Техническая подготовка производства.
Техническое нормирование труда.
Организация обслуживания производства.
Оперативное планирование производства.
Самостоятельное изучение темы на основе прилагаемой к модулю литературы.
